中煤大屯公司姚桥煤矿：“六个严禁”成为安全管理的“硬杠杠”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司姚桥煤矿：“六个严禁”成为安全管理的“硬杠杠”

煤炭资讯网

2018/5/16 11:57:49 安全专题

   【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，进一步加大安全管理力度，做到工程隐患风险不排查严禁生产、规程措施落实不到位严禁生产、开工质量验收不合格严禁生产、现场隐患不排除严禁生产、现场无安全负责人严禁生产、不放心人排查不到位严禁生产；让“六个严禁”成为安全管理的“硬杠杠”，为实现“五零”目标打下坚实的基础。
    工程风险隐患不排除严禁生产。该矿坚持“一工程、一措施”，重点抓好技术决策和措施审批管理，确保技术方案和措施的科学性、严密性、可操作性，重点督查无措施施工、技术措施存在缺陷隐患的问题。对查出的问题和隐患，严格落实整改，把整改责任落实到单位和个人，及时排除隐患，做好跟踪复查跟踪，确保闭环管理。高度重视零星工程，零星工程要保证一工程一措施，严格按措施施工，保证零星工程的施工安全和工程质量。
    规程措施落实不到位严禁生产。该矿加大各个工作面规程措施落实力度，加强两道悬顶管理，落实好常规措施的落实，促进老塘悬顶及时垮落。严格落实综合防尘措施，加强防尘设施的日常检查、维护、使用，消灭防尘死角；加强设备管理，各类保护要齐全可靠，检修时间、质量一定要确保，操作规范，严格执行停送电管理制度，严禁带点检修电气设备，更换设备按照非常规管理；两道加强斜巷运输管理，严禁人员站在钢丝绳波及范围内，严禁扒蹬跳车，严禁超挂车。
    开工验收质量不合格严禁生产。该矿严格工作面开工前安全生产质量检查与验收制度，基层区队做好采掘、巷修工作面安装、开工、回收前的准备工作，经矿组织验收合格后才能组织生产。设备排查要严格，工作面溜子、转载机、支架日常排查必须到位，设备管理要跟上，发现问题要及时处理，保证设备安全高效运转。开工前，严格按照安全施工要求，加大检查验收工作力度，做到开工验收质量不合格的严禁生产。
    现场安全隐患不排除严禁生产。该矿修订完善安全风险分级管控工作制度和隐患排查手册、制度、工作流程，重点抓好风险预控和隐患排查制度落实。每月开展一次系统专业的隐患排查和安全大检查活动，狠抓措施的现场落实，确保闭环管理，重点检查隐患排查不彻底、不认真，隐患整改不到位等问题。坚持抓好“三学三梳理”活动，检查的方式、方法要常态化，安监系统实施动态检查，强化现场管理，抓环节、控过程，暴露安全管理漏洞和存在的隐患问题。
    现场无安全负责人严禁生产。该矿抓细抓实现场施工安全管理，明确施工现场谁是安全负责人，在验收单上要注明，这个项目谁负责，出现问题有人负责处理、有据可查，关键时候有人负责，可以提醒。施工现场安排工作时，要有意识有针对性的把现场人员的类型排排队，做到施工人员在性格、技术和责任心上相互搭配弥补。施工现场生产的组织协调，必须听从安全负责人的安排，不能各干各的，做到步调一致，确保施工现场安全生产持续稳定。
     不放心人排查不到位严禁生产。该矿认真排查安全不放心人，加大对12种“安全不放心人员”的帮教力度，利用班前会、家访谈心等形式，通过询问、观察等方式，了解职工的身体状况和精神状态，确定不放心人员范围，并做好不安全人员登记建档工作，及时帮教。对安全不放心人员进行有针对性的监护和帮教，采取让对方能接受的交流方式，尽最大努力解决其困难、减轻其心理压力、稳定其思想情绪。对安全不放心人员采取党员联保、班组互保等形式，安排责任心强的职工结成安全对子，及时关注职工的思想动态，做好心理干预和思想疏导，确保职工安全。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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