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龙煤集团向阳煤矿学文化搞创新蔚然成风

煤炭资讯网

2018/5/17 9:53:29 通讯特写

面对企业发展新常态，龙煤集团向阳矿党委紧紧围绕“安全、改革、稳定、扭亏”四大任务，把创建学习型企业作为提升企业竞争力的重要措施和手段，开展创建学习型组织、争做知识型职工竞赛，形成了人人学文化、人人学技能、人人搞创新的良好局面，为企业改革脱困、转型发展提供了文化支撑。
　营造学习氛围。向阳矿高度重视学习型企业创建工作，年初在制定安全生产管理各项措施的同时，制定了学习型企业创建实施细则，树立“学习提素质、学习提技能、学习树形象”的理念，采取领导示范带头学、搭建平台促进学、政策激励引领学等措施，全矿掀起学知识、学技能、学政治、学科技、学管理的热潮。
　由于成立时间短，向阳矿文化底蕴较为薄弱，各项基础设施配套标准低。为了使干部职工有良好的学习环境，全矿各井口都建立了职工学习书屋，集中购买了电视、电脑、书籍等，在矿、井口广场、井下巷道和硐室建立文化学习宣传栏，矿宣传部门不定期编发宣传提纲，矿职教科把职工岗位“必知必会”知识制成学习卡片发放到职工手中，矿工会、团委不定期开展各种学习活动。为培育干部职工“我要学”的理念，他们根据干部职工的自身特点，引导他们把个人长远学习目标与阶段性工作目标相结合，形成“不学习就会被淘汰、我要进步我比学习”的良好氛围，每名班组职工都要接受多种岗位技能培训并获取合格证，做到一岗多能，不但会打眼、放炮，还会开电机车、打支护，使每名干部职工成为复合型的多面手，从会一门技术到向会多门技术转变。
　搭建学习平台。向阳矿以“创建学习型组织、争做知识型职工”为载体，开展岗位练兵、技术培训等活动，提高广大职工的技术水平；以创建学习型机关、学习型党员、学习型班组、学习型工会等系列活动为平台，促进班子团结，提高干部素质，增强党组织的战斗力，体现党员的先进性。
　向阳矿在青年职工中开展青年标兵评选活动，充分调动青年职工求学上进的积极性，发挥青年职工在创建学习型企业文化中的突击队和生力军作用。通过开展多姿多彩的活动，逐步形成“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚，既调动了职工的学习积极性，又提高了职工的学习能力。
　向阳矿紧紧抓住职工培训这个基本点，努力提高职工的学习能力，从根本上推进学习型企业创建工作。在日常创建学习型企业中，他们高度重视职工培训阵地的作用，采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的方式，建立以知识共享为特征、集中学习和自学相结合、学习与实践相结合的团队学习法。他们积极与培训机构“联姻”，采取“走出去、请进来”的办法，坚持多渠道、分层次、多形式地开展职工培训，确保职工每年都有学习培训的机会，职工培训率达到100%。通过培训，向阳矿使职工从“干什么、学什么，缺什么、补什么”向“精一技、会两技、学三技”根本转变，在学习中取人之长、补己之短、学会竞争。
　建立长效机制向阳矿采取正面激励为主的激励机制，建立职工个人继续教育档案，实施全员竞争上岗、岗位技能鉴定和持证上岗制度，把培训学习成绩与绩效挂钩。他们每年组织职工集中培训时间不少于一个月，每名职工全年用于学习时间不少于两个月，凡职工报名参加函授、自考请假的均为其提供方便，为职工提供充足的学习时间。他们在固化学习机制、优化学习环境的同时，还通过常态化开展“三个一”活动，把创建学习型企业活动向纵深推进。
　向阳矿把共同愿景征集作为创建学习型企业文化的园地和职工企业价值观教育的一个载体，统一思想认识，解决方向问题、动力问题，增强企业共同愿景的感召力和凝聚力，使职工学习有方向、求知有动力。他们适时开展大讲堂活动，组织矿副总以上领导开展专题讲座，今年共举办采、掘、机、运、通政工大讲堂12场次，仅矿机关就举办了党风廉政、党史、形势任务教育等学习5场次，进一步开拓了职工的视野，提高了职工的综合素质。他们还把提一条合理化建议作为推动创建学习型企业的有效载体，征集涉及企业经营管理、生产技术、后勤福利等方面的合理化建议123条，为企业节约资金300万元。
　夯实班组根基。向阳矿班组作为创建学习型企业文化的落脚点，以创建学习型职工、学习型班组为载体，以“三小文化”创建为平台，采取激励考核办法，把创建的目标压力传递到每名职工，做到职工学习在班组、考核在班组、实践在班组，推进学习型企业创建。
　向阳矿坚持不定期开展岗位技能大比武活动，采煤班长任成军岗位学大倾角薄煤层采煤技术，提高了生产效率；掘进班长单春采取“四部工作法”，实现半煤岩巷道月进尺超过150米；矿生产科科长周学岩利用矸石充填采空区，月创效30多万元。矿里还在困难的情况下坚持开展每月评比、每季度表彰奖励优秀班组、班组长和好矿嫂活动，增强了班组长的责任感、荣誉感，提高了生产效率和经济效益。

本网特约记者：刘永平

编辑：肖平

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