| 兖矿集团唐村公司塑力电缆事业部内部市场建设取得显著成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/17 10:17:18 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团唐村公司塑力电缆事业部内部市场建设取得显著成效，形成了全员关心企业生产，关心质量、关心效益的局面。1-4月份累计共实现销售收入3107.21万元，比同期的1648.88万元增加了1458.33万元，增幅为88.44%。 该事业部建立了竞争机制。进入2018年以来，建立健全了各项制度，在劳动用工制度、分配制度和人事制度方面全面引进了竞争机制，分配上拉开档次，生产工人由单位效益和个人完成产量、质量等因素来确定工资水平，后勤管辅人员按个人能力高低、工作量和重要性决定岗位等级。通过建立竞争机制，干部职工的积极性被调动起来，使过去的“要我干、要我学”变成了“我要干、我要学”。转变了干部职工观念。由于把职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,职工学会了算大账、算细账，自觉降低成本，效益观念、市场观念逐渐得到了确立。提高了劳动效率。劳动生产率的高低决定工资收入水平，这样的机制促使各班组合理安排工序，优化劳动力资源配置。第四，分配方式发生了变革。内部市场化结算是分配工资的唯一依据，事业部内部各班组的工资在多劳多得、少劳少得、不劳不得原则下已经拉开，并且得到全体职工的认可，由于分配与外部市场和单位效益、个人劳动紧密相关，从而形成了全员关心企业生产，关心质量、关心效益的局面。
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