【本网讯】近日，川煤六建召开了五月生产计划会暨安全办公会，会议由总经理主持。公司在家班子成员，各部门主要负责人及各项目部负责人参加了会议。

 

    会上，各相关部门及项目部负责人分别就上月的生产经营情况，安全工作开展情况，工程进度以及当前面临的问题等作了发言。并就五月份的生产计划作了详细说明。
    针对上月生产经营情况，会议要求：各项目部要根据实际情况和需求，合理预算，加强成本控制及资金管理力度，对于上报的月度生产计划相关内容要详实准确，具有真实性、前瞻性及可操作性。对材料的出入库、工程量签证、劳务人员管理、办公用品管理以及各项目实施过程中的其他问题，要严格按照规章制度结合实际需求把精细化管理落到具体事项，落到一针一线。各部门要加强与项目部的密切联系与配合，督促相关工作的检查、考核和落实，确保项目利润目标实现；同时要注重对青年人才的培养，特别是技术型管理人才的培养，为企业发展需求积极储备后备军。
    总经理针对公司安全管理情况提出了几点要求：一是要认清当前形势，加强安全学习，强化安全理念，要在日常安全生产工作中培养良好的安全管理工作作风；二是要落实相关制度，严格奖惩。特别是矿建工程，要严格执行日常考核及请销假制度和值班、下井相关规定；三是要强化安全监察力度，优化防范措施，加大隐患排查力度，促进安全主体责任的落实；四是要做好“三防检查”，加强防汛防洪措施，消灭汛期安全隐患，杜绝安全事故的发生。

本网通讯员：谭 莹

编 辑：肖平