朱强，男，1980年11月出生，中共党员，现任川煤集团达竹公司小河嘴煤矿安全副总工程师兼安监处副处长，是一名从采掘一线成长起来的安全管理者。回想他的成长历程，他从采掘技术员干起，先后担任了采煤队队长、采煤队党支部书记、安监处安监员、调度室副主任、安监处副处长等职务。作为奋战在煤矿安全生产一线的80后，他在安全生产上以作风务实著称，用优秀的业绩谱写了新时代青年扎根煤矿，奉献矿山的动人乐章，在他和全矿干部职工的共同努力下，小河嘴煤矿实现了安全生产10个年度，先后为矿争取到了川煤集团安全生产先进单位、四川省安全文化建设示范企业、全煤系统企业安全文化建设先进单位、国家级安全质量标准化矿井、全国安全文化建设示范企业等荣誉。他个人也先后被评为矿级十佳技能型人才、岗位建功立业标兵、优秀青年岗位能手、优秀中层干部、达竹公司劳动模范。

           科技兴矿效果好

    朱强参与了矿井地面运输系统的改造、矿井压风房改、扩建和矿井技改扩能、-200水平延伸等工程的施工和组织工作。直接参与并负责了+50南总回风巷、301采区主体巷道、201采区主体巷道等的施工、组织，解决了当时+50南总回风巷顶板破碎、施工进度慢等难题。直接负责了+115—+50水平南总回风巷道与±0水平防尘系统的设计与施工、组织。编写的小河嘴煤矿《煤矿职工安全手册》（采掘部分）还获得了矿科技成果奖。在采煤工作面使用单体支柱方面，朱强还收集了许多来源于现场实际的资料，并补充完善了这方面的规定、措施和办法。在科、队工作期间，朱强主动完成和参与重要工程项目、技改工作就达50余项，并多次得到矿领导认可和嘉奖，多次被评为优秀共产党员和先进个人。编写的作业规程也多次获得集团公司二、三等奖。提出的“提高设备运行环境，降低设备故障”的观点，及出台的一系列文字性的技术资料及操作要求，为矿井安全生产创造了实实在在的价值。

    2005年，小河嘴矿探索薄煤层机械化采煤以来，主要负责使用薄煤层机械化作业的技术研究。朱强独立编写完成的《极薄煤层工作面实现机械化开采的技术研究》论文，系统分析、总结了小河嘴矿使用机械化以来存在的问题及解决处理办法，科学地提出了哪种赋存条件的煤层使用哪种割煤机，填补了矿机械化采煤的技术空白。2009年年初，达竹公司薄煤层机械化研究室成立，任主要干事，同年达竹公司薄煤层机械化实验室在小河嘴煤矿挂牌成立，朱强任常务副主任。BH30/2×132型滑行刨煤机在极薄及倾角不稳定煤层中开采的技术探索及研究，获得优秀科技进步奖。MG-100TP型爬底式割煤机在煤层极薄、大倾角、软底、顶板破碎及实现一机多用的技术探索及研究，获得科技一等奖。全国首台MG110/130-TPD型极薄煤层交流电牵引割煤机经提出改进后获国家专利。MG110/130-TPD型极薄煤层交流电牵引割煤机在极薄及大倾角煤层中开采的技术探索及研究，获得科技一等奖。极薄煤层综合机械化采煤，获得优秀科技进步奖。综采支架实现电液控制操作的研究，获得科技一等奖。

           扎根矿山终不悔

    2006年4月，矿上任朱强为采煤三队队长，为了不影响工作，更好地照顾正在怀孕的妻子，便把妻子接到矿山。   
    2006年8月11日上夜班，朱强上夜班，妻子出现分娩状态，妻子忍着疼痛，第二天清晨，朱强看手机上有妻子的未接电话，给妻子回电话，妻子告诉朱强自己的状况，才向领导请假，安排好了队上的工作，便急忙将妻子送到医院，医生说“你太大意，要是在晚点送来，可能小孩和大人都有生命危险”。经过检查，医生告诉朱强不能顺利分娩，只能进行剖腹产，看见妻子疼痛的样子，朱强同意了医生的建议，8月13日凌晨6点小宝宝安出生，朱强的心才放下。

    2011年8月13日星期六早上，朱强父亲突然感到肚子剧烈疼痛，朱强与妻子陪着父亲到中心医院检查，经过诊断为急性阑尾炎，必须住院马上做手术，正准备给父亲办理住院手术。朱强手机响了，矿上通知他马上回矿上准备下周一上级来矿检查的资料，朱强十分犹豫是留下陪父亲做手术，还是回矿准备资料，他十分当心父亲的病情复发，因为父亲2009年在成都华西医院做过直肠癌手术。很多资料都要朱强处理，经过痛苦的选择，决定先回矿上准备迎接资料。朱强要求妻子向妻子单位请假，并陪父亲下午做手术。交代好后迅速赶回矿准备资料，朱强在办公室一直忙到晚上10点才完成资料准备工作。矿领导当得知朱强父亲正在医院做手术，深感朱强敬业精神，并派专门把朱强送到中心医院。赶到医院，父亲还在手术台上，深感内疚，对不起父亲和妻子。

           忠于职守抓安全

    朱强干一行爱一行。在日常安全管理中，他以高度的政治责任感抓安全，坚持深入井下一线、深入现场，查隐患、抓“三违”、抓矿井质量标准化。他每月下井都在16个以上，每月超额完成下井任务。

    2017年7月，-1216（22）工作面机尾下去40米处，遇到大断层，落差达3米，矿上决定从断层处重新打开切眼，当切眼打5米时，在打切眼过程中，由于职工操作失误，造成切眼较高，且在22煤层处，形成磨心支护，切眼内顶帮背接差，支护稀，存在较大安全隐患，朱强在现场立即责令停止打眼作业，要求现场跟班队干杨佳彬组织人员，从风巷运送长支柱，铰梁、排材下来，重新进行支护背接，在支护的过程中进行边支边替，并将磨心墩放掉，保证现场安全。

    朱强每次下井都是走一路、看一路、管一路。哪里有隐患、哪里文明生产没有搞好，都记在随身携带的小本子上，随即责令整改，现场没有工友在场时，立即电话通知所在责任队限期整改。出井后，还专门人派人对隐患进行跟踪验收，确保发现隐患消灭在萌芽中。他有一个习惯，下井途中看到地上有垃圾都要捡起来扔进垃圾桶，他还要求安监人员也要养成爱护环境卫生、搞好矿井质量标准化的良好习惯，发挥带头示范作用。他不论井下带班还是下井检查，都要把井下安全重点头面看个透，发现隐患现场监督整改，抓到“三违”严格处理，做到心中有数、整治有方、安全可靠，据了解：他在近2016和2017年在安全管理工作中，先后制止了“三违”人员168(人)次。处理三违事故35件，培训教育239(人)次，开展安全教育活动26次。

    安全工作只有起点，没有终点。对朱强来说，成绩只能代表过去，抓好安全生产工作依然任重而道远。几十年如一日，朱强从一名采掘技术员成长为安全生产管理的楷模。他脚踏实地、爱岗敬业、克己奉公，用实际行动为全矿安全生产、质量标准化做出了积极的努力和贡献。他像一面鲜红的旗帜永不褪色，他像一根高高的标杆，树立了安全管理的榜样。

本网通讯员：刘明君

编 辑：肖平