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| 川煤达竹公司柏林煤矿班组管理巧用“四舍五入”法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/18 9:33:01 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿工会坚持把精力放在班组生产现场，运用“四舍五入”法加强班组安全管理。 该矿工会班组安全管理中坚持做到“四舍”，即舍去不切实际的宣传内容，舍去只喊口号执行力不强的习惯，舍去缺乏情感的教育方式，舍去只单纯依靠经验不科学管理的方式；“五入”就是要做到“安全教育入户”、“安全学习入网”、“安全责任入心”、“安全激励入市”、“安全管理入法”。 班组长在抓员工安全教育时，“入户”进行家访，了解班组人员家庭状况及存在的困难和问题，并尽力给予帮助和解决。在对严重“三违”人员进行教育后，动员家属对其进行耐心细致帮教，强化提高安全意识和家庭责任意识。 该矿工会充分发挥计算机网络的作用，将班组建设理论文章和先进管理经验编制成“电子图书”，要求班组长“入网”学习，今年共进行网络学习60次，参加人数800多人。 该矿工会做到“安全责任入心”，抓好隐患排查。在生产中，班组长问员工精神状态是否良好、设备及安全设施是否可靠、现场有无安全隐患、施工安全措施是否掌握，对发现的问题进行纠正，今年来班组长自揭隐患32条，自查“三违”8人次。 把握“安全激励入市”的原则，将物质手段与思想教育方法有机地结合，利用区队考核和个人自荐结合的方式，每季度评选优秀班组长、星级员工，给予优秀班组长、星级员工津贴，今年来，共有79名优秀班组长、星级员工喜领津贴。 做到“安全管理入法”，提高班组科学管理水平。组织人员有针对性地学习《安全生产法》、《煤矿安全培训规定》、《班组标准化建设手册》等安全法律法规，使班组安全工作有法可依，今年共组织班组80多次，参加人员600多人次，为加强班组安全管理奠定基础。
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