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| 神宝能源公司设备维修中心四项举措提升员工安全管控能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/18 10:28:59 厂商在线 | ||
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【本网讯】近期，神宝能源公司设备维修中心有效利用岗位标准化作业流程运行不断完善机制、创新形式、丰富内容、拓展范围，并与岗位危险源辨识相结合，有效提升了现场作业人员安全风险管控能力。 提升安全意识。该中心从根本上转变员工思维方式，逐步认识到按岗位标准化流程作业产生的安全和生产效益。坚持将流程的内容与思想植入安全工作中，引导员工坚持以流程规范作业、以流程保障安全、以流程提升效率、以流程优化管理，保证了推广应用工作的有效开展，丰富了安全文化。 提升结合方式。该中心将部分常用的制度、规程融合到了岗位标准化作业流程中，整合了危险源辨识、操作规程、作业规程等多项内容，使现场作业顺序、条理更加清晰，员工易于掌握、识记，为员工提供了安全作业环境。 提升体系认知。该中心将每项作业流程分为主流程和子流程，每步子流程又包括作业工序、作业标准、用工、工时、所需工具、风险及后果等主要作业信息。保证了现场作业流程化、量化，并将作业管理与风险管理和体系考核融为一体。 提升管控方式。该中心通过对现场作业过程的有效管控，减少因工作的盲目和随意性造成的不安全行为，突出风险管控的前瞻性，以过程保结果、以业务保安全，确保每位员工“岗位危险我辨识，我的风险我负责”，实现作业的标准化、一致化，为实现全年安全目标奠定坚实基础。
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