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| 峰峰集团大社矿工会激活提素质创效益引擎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/19 11:59:26 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿工会以提高职工综合素质，全力营造人人创新全员创效的浓厚氛围，为企业渡危求存奠定了基础。 立足岗位比技能。该矿工会结合单位实际和职工岗位职责要求，坚持以赛带培、以赛促学的原则，采取自下而上，层层选拔的方式，逐级开展岗位对手赛、班组擂台赛和区科选拔赛，每季度按照岗位操作标准，制定出技能比赛实施方案、培训内容、理论和实践比赛有关资料等，组织1至2个重点工种开展职工技术比武活动。同时从比赛模式、覆盖工种、激励手段等方面入手，组织职工网上技能练兵，全力提升职工职业技能大赛的影响力和实效性，并选拔优秀选手参加集团公司及以上级别职工职业技能大赛，激发了职工比技术、练技能的积极性。 推动学习比创新。该矿工会以职工创新工作室和职工技术创新示范岗为引领，围绕企业生产的难点、重点，在“省工、省时、省钱、省力”上找窍门，积极引导职工做好创新成果的立项和研发，在全矿营造“万众创新”的浓厚氛围。广泛开展了“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”等“五小”为主要内容的群众性技术创新活动，培育造就了一大批基层创客。同时为攻克职工技术创新“最后一公里”问题，建立了矿级“创新成果提升工作站”，对立项创新成果进行完善和晋档升级。他们还以“四季创新”为着力点，积极举办第五届职工创新创造成果展，为职工搭建了成果展示、交流、孵化的平台。同时要求职工创新工作室成员和职工技术创新示范岗技术骨干，每人带徒弟1—2人，为爱学习、爱动脑、爱钻研的技术人才搭建了平台。 建议献策比贡献。该矿工会以“千万个脑袋转起来、千万双手动起来”为理念，积极教育引导职工千方百计抓开源节流、抓对标管理、抓降本增效。同时完善过程管控，防止不合理成本的“跑冒滴漏”，提高管理效率和效能。他们组织职工围绕提高安全管理、劳动效率、节支降耗、促进发展等内容，开展合理化建议征集活动，并做到常态化征集与特殊时段征集相结合。同时充分发挥各单位值班室“金点子”合理化建议征集点的作用，及时整理上报职工提出的“金点子”、好建议，并对有价值的建议给予奖励。
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