首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 兖矿集团兴隆庄矿运搬工区班组自主管理激发活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/2 10:38:19 通讯特写 | ||
|
在安全自主管理班组建设中，兖矿集团兴隆庄矿运搬工区把打造安全生产标准化班组作为提升区队班组自主管理水平的重要载体，不断健全管理机制，创新管理手段，激发班组活力，形成了以“我的安全我做主、现场安全我负责、区队安全大家管”的理念，夯实了矿井安全生产根基。 “自从成为矿上首批安全自主管理示范班组以来，我们班组的安全质量意识明显提高，大伙团结一致保安全抓质量除隐患的劲头越来越足”兴隆庄矿运搬工区轨道班班长付明友信心满满。 该工区为了把班组安全自主管理落实执行到位，先后建立了《安全承诺制度》《班组安全自主考核制度》《安全生产标准化制度》等8项规章制度，从多方面细化完善了班组安全自主管理创建标准、目标及考核、分配、奖惩等管理制度和各工种、各岗位标准，明确了职工的岗位职责、作业标准。 “自主管理就是让班组由被动管理变为主动作为，真正让班组的事情，班组说了算，职工愿意干。”提起自主管理，运搬工区负责人刘晓东说道。 结合工作实际，他们在区队管理的框架内授予班组长安全管理权、生产组织权、岗位调配权、考核分配权、请销假权、先模推荐权。进一步加强班组长对现场安全、生产组织、质量标准化的管理，激励班组成员为共同的目标相互合作、相互提醒、自我约束、自我纠正，产生一致的安全行为，使班组安全自主管理理念逐步深入每个班员的心中，成为班组成员工作的行为准则，并转化为矿井安全生产动力。 “放权不代表放纵”。运搬工区支部书记翟振宁说。“实行班组安全自主管理，就是把以往人盯人的管理方式，变为自我约束自我管理，实现个人自律”。 为推动工友们积极参与班组建设，通过每周一课、小组活动日进行学习，把各项考核、工序流程放在学习室内显著的地方，置于“阳光下”，让工友们相互监督，公开透明地进行考核。 “在确保安全生产和工程质量的同时，我们把团结放到首要位置，只要对班组工作有利，能杜绝隐患事故，减少工程浪费，工友们提出的意见和建议都会积极支持。”作为班组管理的第一责任人付明友直言不讳。 同时，该班组还通过开展谈心会、设立班组微信群，QQ群等方式方法，让班组成员的意见建议及时上传、及时落实，提高了班组成员参与班组管理的积极性和主动性。对于因工作失误受到处罚的员工，班组长更是单独与其沟通，做好心理疏导，及时消除抵触情绪,以饱满愉悦的心情投入到现场工作中去。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com