题记：
   一个人做一件事情很容易
   难的是一辈子做好一件事
   35年来，他仿佛一颗“螺丝钉”
   深深扎根煤海
   不忘初心坚守
   35年来，他俯首甘做“老黄牛”
    面对艰辛磨难
    始终不离不弃
    35年来，他立志当好“煤亮子”
    燃烧自己,实干奉献
    以矿为家,为家奋斗


    杨林富：煤海“老黄牛”35年初心不变

   从1983年参加工作算起，他已经在回采战线工作了35个年头。从回采单位技术员、主管技术员、副区长、采煤区区长，直至当上集团公司主力矿井的生产副矿长，他始终保持一颗平常心。35年来，他沿着“踏踏实实、埋头实干、任劳任怨、默默奉献”的奋斗轨迹扎实走好了每一步。
   大伙儿都说：“杨林富就是新时代矿山里的‘老黄牛’”。
    “以矿为家，为家奋斗”是他的人生信条。他说：“幸福都是奋斗出来的，别管从事什么工作，实干才是根本。伟大祖国有‘中国梦’，我的梦是煤炭梦、生产梦，我的岗位在工作面。”
                                        一
    峰峰集团是全国知名的主焦煤生产基地。近年来，伴随着资源衰减，采深加大，地质复杂，集团公司好多主力矿井升为煤与瓦斯突出矿井。矿井防治煤与瓦斯突出最有效的方法是开采保护层。《河北省煤矿瓦斯综合治理办法》中明确指出，突出矿井必须进行保护层开采。
    在峰峰集团，大社矿、大淑村矿、九龙矿等主力矿井，不同程度面临着保护层开采的困惑。开采薄煤保护层释放瓦斯，成为决定集团公司生产存亡的一个关键课题。
    作为必修科目，集团公司下大力气组织技术攻关，各个矿井不断优化生产方式，付出了艰辛的努力。
    所有难关的攻克必将是持续创新，不懈奋斗的过程。羊东矿薄煤综采快速推进夹缝中求生，打了一个又一个漂亮仗。2017年，该矿8461工作面最高推采138米，打破集团公司记录。2018年元月份推采73.5米，2月份完成72.5米，3月份突破80.2米，三度交出满意答卷。
    羊东矿矿长孟宪营说：“这些成绩的取得，杨矿长功劳最大。他是羊东薄煤推采的扎实践行者、实干带头者。”    
    2018年4月4日，集团公司在羊东矿召开薄煤推采现场会，副董事长、总经理赫孟合亲自组织，大社矿、大淑村矿、新屯矿、九龙矿，五个薄煤矿井的生产矿长、技术人员悉数参加。
    与会人员先是深入8469薄煤工作面进行现场观摩。一路走、一路聊、一路看，只见支架整齐划一，管线吊管规范，组织安全高效，职工士气高昂，如此低矮的工作面管理的井井有条， 让人由衷的感到钦佩。
  “为啥羊东矿薄煤推的好，为啥他们的安全、质量、标准化和现场管理很到位，关键大家要看看林富矿长跟了多少班,在工作面呆了多少时间。”路上，副总经理刘存玉说：“羊东矿的薄煤推采经验宝贵，是爬掌子面爬出来的，来之不易，值得学习。”
    座谈会上，副董事长、总经理赫孟合特意指出，保护层的开采不是一个不可逾越的鸿沟，必须坚定信心，深入研究，走良性循环的道路，规范作业，正规循环。各单位要结合实际，消化吸收好羊东矿的薄煤推采经验。
   能把薄煤的活干得这么漂亮，赢得全集团的现场会。这些成绩的背后，凝结了杨林富太多的心血。
   近年来，在薄煤推采中，杨林富认定，“出煤重要，开采保护层同样重要。”他带领采区干部职工边实践、边改进，逐渐摸索出一套行之有效的“独门绝技”。
    地区谋划上，他结合矿井实际，提出“保护层先行，主面保产量，配采保煤种，管理提煤质”的思路，积极打造“一组大煤、一组半野青、一组配采”的生产格局，有效开采保护层，确保了全矿产量的稳定。
    薄煤推采上，他改进刮板机电机功率，提高工作面运输能力。创新生产工艺流程，采煤机中部斜切进刀方式进行推采。创新过断层绕行式分段割煤法，自制薄煤出架器，改进皮带机尾，积极在生产实践中发现问题、解决问题。
杨林富一心扑在生产上，心里时时处处都在想着工作。2016年，“杨矿长一梦解千愁”的故事至今让五采区200多名干部职工记忆犹新。
    8466工作面采高1.1米，长185米，走向长度1000米，属于超长薄煤工作面。2016年10月，工作面遇到了落差3米，20米全岩的大断层。设备多、断层大、人员少，液压泵压力不足，连着一个星期一个班割不了一刀煤。
   “照此下去，一个月进不了20米，这月的任务又要泡汤了。”对此，采区的干部职工出了不少力，费了不少劲，伤透了脑筋，士气极其低落。
    杨林富“泡”在工作面，一连几天跟班盯关键。在采高1米的工作面，身高1.8米的杨林富爬着前行，蹲着、跪着，每班爬着进出好几趟。每天睁开眼闭上眼脑子里全是工作面。这一天，他急冲冲地通知五采区领导班子早7:00开会，“天还没亮就开会，莫不是杨矿长又要搞啥事情？”当大家怀着质疑困惑的目光赶到会议室时，却见杨林富神采奕奕，满脸笑容，隐隐还有一点点激动。
    “我昨晚做了一个梦，想了一个好法子，叫大家一起过来商量商量。”“现在受中间断层影响，常规的通长割煤显然不行。咱们能不能实行分段作业，把工作面一分为三，中班上段作业，夜班下段作业，早班处理断层。”“每个小班有煤段割三刀，段层处割一刀，割一刀煤分两次推移输送机两次移架，小步快跑，避其锋芒，绕开断层。”
“绕行割煤法？中间不动磨两头？一个班三刀？小步快跑？做了个梦？杨矿长是不是做梦糊涂了。”一开始大家全摇了头。
   “不试试怎么能行呢？”杨林富详细向大家说了自己的想法，最后决定当班进行试验。
    调度电话当即打到了井下，早班立即调整作业方式，集中人员主攻一段。两个班次下来，工作面走向了正轨，绕行割煤法取得成功。随后的生产中，工作面推进度阶梯式上升，最高达到80米，杨林富的梦应验了。
    “敢于有梦，勇于实践，美梦定能成真。”大伙儿服了，矿长孟宪营说：“老杨这梦做的好，他不是躺在床上做的，是爬工作面做出来的。”
                                          二
    “干部干部，其实就是带着大家干活呗。”在杨林富心里，他从来没把自己当成什么矿长。“自己就是一挖煤的，干一行就要爱一行，干啥都要干出个样子。当生产矿长，职责就是多出煤、出好煤，岗位在工作面嘞。”
    2018年3月，羊东矿8266工作面首次安装ZFG5200新型支架。该型支架吨位重、尺寸大、顶梁长、手柄多，工作面坡度达到28度。初次面对“庞然大物”，职工们性能不熟悉，参数不知晓，玩惯了“小支架”的采区职工，一开始有点发怵。
    他利用各种形式给职工鼓劲，“困难像弹簧，你弱它就强。咱羊东可是有争上游、争先进、争第一‘三争’精神的，既然遇到了硬骨头，再难啃的也要拿下来。”
    新型支架怎么安？杨林富带着采区的区长、技术员，从井口、井底、大巷，再到轨道坡、绞车、工作面，顺着支架的运输路线，亲自量尺寸，排高度，测数据。
    生产组织跟不上，他带领并组织生产管理部、安全管理部、技术部等相关部室专业人员分三班深入现场、靠前指挥，及时协调解决安装过程中出现的各类问题。
   为了协调安装进度，强化人员组织，他深入采区组织召开碰头会、班前会、收工会，亲自布置工作，收听职工交班汇报。亲自翻着考勤表，排出勤、排进度、排跟班。
    为了规范现场操作，尽快提升职工对新支架的了解，掌握操作技术，他协助技术人员制定并修改操作规程，亲自组织技术培训，还把操作要领编成一些朗朗上口的顺口溜，手把手的讲授给职工。
    历经37天艰苦鏖战，300余罐设备，92架支架，4000余米电缆，1117米运输皮带……所有设备安安全全、稳稳当当的安装在了工作面，8266综采轻放工作面一次试生产成功。
    羊东矿每个矿长每月有2000元安全生产奖励基金，制成50元一张的卡片，用于日常生产现场的奖励。庆功会上，杨林富一次拿出30张卡片，奖励给了安装期间的先进个人。他鼓励工人：“50元不多，希望大家再接再厉，再创新的辉煌，争取下次让我奖励2张、3张卡片。”
    杨林富下井多,跟班多,时间长。可他说，“不在井下盯现场，坐在地面能把煤出来？”在杨林富的工作日志里，下井没有时间之说，一切以工作看齐，经常都是早班连中班、中班连夜班，最多一个下井能达到20来个小时。
   今年4月上旬，由于地区构造变化，生产上遇到了十年不遇的棘手难题。一边是8261工作面结束出架，另一边8266工作面初采倒架。“屋漏偏逢连阴雨”，两个工作面生产组织同时受阻，十分被动。
    一天，杨林富早上七点便下了井，直到夜里两点才升坑。他先是去了8261工作面，组织四采区扩帮、上绳、上网，一直盯到中午两点，忙活了一班，饭也没吃一口，还把中班别人带给自己的烙饼让给了工作面卧底的工人。
别的同志升井了，可他心里放不下，转弯又去了8266工作面，“这边驴不走，那边磨也不转了，我哪还能安心升井。”赶到现场，二话不说，又是一个干。什么指挥员、矿长，他俨然就是一个战斗员。
    那天中班，140米长的工作面，他上上下下来回跑了七、八趟，又一次把送来的干粮让给了移架的工人。“我不饿，工作面条件不好，工人们出力流汗出不来货，他们最辛苦了。”
    那一天，他在井下往返奔波30余华里，先后到两个工作面指导帮助工作，时间将近20个小时，两次把班中餐让给了职工，自己却只喝了七瓶水。
                                         三
    杨林富有句口头禅：“困难面前有我们，我们面前无困难。”“杨矿长点子多，办法多，不管多大的难题，都难不倒他。”这是大家的共识。
    杨林富始终坚持问题导向，在实践中发现问题，解决问题。
    新安装的8266工作面，生产过程中，尽管工人正规操作，仍然还有支架安全阀泄压，支撑力下降现象。他听到工人反映的问题后，趴在工作面盯着安全阀查看详情。他总说，“没有到现场，不了解情况，就没有发言权。”
    原来，支架安全阀安装的支架底座底根位置靠外，由于相邻支架拉架移动，后尾碎砟滑落，如果不巧就容易砸到安全阀，才导致了支架泄压。是厂家设计的安全阀安装位置不当。
    找到了病灶，杨林富当即与厂家取得了联系，要求厂家来人现场调研并予以改进。他领着厂家的工程技术人员一同到达现场，对安全阀安装位置进行了现场勘察。
    杨林富提出将安全阀位置变换到支架侧帮中间位置，并对顶调单向阀进行改进。厂家按照他的建议，及时进行了设计改进，解决了安全阀因落煤泄压的难题。
    羊东矿从2013年7月开始，薄煤层工作面应用综采工艺生产，结束拆除液压支架一直沿用慢速绞车配合导向滑轮以及单体液压支柱顶架方式进行。
   8466工作面结束，支架拆除回撤，顶板破碎流砟，薄煤面又没有现成的出架设备，全靠一架一架往外拉，费工费时窝工窝料，效率低，一天只能出9架。
    杨林富根据现场实际情况，应用自制液压支架拉调移装置，研制了一款轻活灵便的出架器。出架器先安置在煤帮，支架与出架器底座连接，用于调整拉移支架与工作面平行。而后，由工作面上方绞车拉移至上头，外部绞车接力装车盘，一举完成整个出架流程。
    杨林富设计制作的出架器派上了大用场。与采用架前煤壁打设地锚出架相比，减少了锚杆投入196根、锚固剂588个，还减少了使用风锤打眼所需人工。四采区区长申建说：“自从用了杨矿长设计的出架器，三个环节可以平行作业了，以往一天9架，现在一天可以出18架，大大提高了出架效率。”
    杨林富发明的出架器获得了集团公司的嘉奖，在羊东矿得到全面推广。“这不是出架器，这简直就是‘出架神器’”，生产班长魏海文侃侃而谈。这个在工作面冲锋陷阵，从来没有皱过眉头的汉子，以往一天出9架时，每天愁眉不展。自从使用了“出架神器”，魏海文不发愁了，每天都是美滋滋、笑盈盈的，还获得了“老美的”的别称。
    8466工作面一部绞车坡，长236米，坡度25度，由于洒水降尘，致使坡路光滑，走路很不方便，还有人摔倒扭伤了脚。五采区区长刘晓明缠着杨林富造计划、进盖板、修台阶。
     杨林富嘴上应承着，私下里悄悄算了一笔账，“买一块水泥盖板20元，再加上水泥、沙子、方砖和人工，修台阶需要不少费用。”“用废旧道木虽然可行，但矿上道木好一点的都复用了，一时半会哪有那么多旧道木。”“水泥盖板修出来的台阶修完就固定了，一旦遇到底鼓，帮压，台阶还得从新整修，不划算。”
    有一天，杨林富和刘晓明下井检查工作，升井走到井口超市附近，正巧一辆卡车在装载矿上的废旧锚杆，准备当废品卖掉。杨林富给废锚杆“相”了五分钟的面，有了灵感，“晓明呀，台阶有了，一车台阶已经送过来了。”刘晓明满脸疑虑，杨林富脸上笑开了花。“走吧，洗澡吧，洗完澡台阶就好了。”“你让单位管制修的同志拉个排子车过来吧。”
    20分钟洗完澡，所有人员来到了大卡车旁，林富矿长给大家描述了自己的思路和想法。原来，他想用废旧锚杆和废旧皮带做一款“可移动便携充填式台阶”。经过现场他的一番比划和讲解，大家终于恍然大悟。
    回到办公室，杨林富说干就干，摊开绘图纸，经过反对几次的测算、画图，长600mm，宽500mm，高170mm，配加一块废旧皮带挡板的“可移动式锚杆台阶”便跃然纸上。
    制修人员当即按照图纸制作台阶，工人们一人一个，肩扛手提，当天就铺到了斜坡上。看到职工在坡上走路稳当了，刘晓明算是彻底服了。“L型台阶直接铺在斜坡上，只需把斜坡稍事修整，台阶脚踩处煤巷填煤、砟巷铺砟，就地取材，立面则用废旧皮带挡住煤砟，还保证了台阶稳定。”“组合在一起成台阶，拆除搬运一人一个拿起来就走，简单省事还节约成本，方便的很。”
    自此，五采区变成了“台阶制造商”，除了自己使用，还给兄弟单位提供，井下采区所有斜坡都应用了此台阶，再也没有人员因为坡陡路滑摔倒。
    在煤矿，出煤不出煤，关键看机电。林富矿长除了盯守工作面，再就是重点保机电。
    他创新自制皮带机尾改造，经过多次设计，解决了皮带跑偏，落煤不正等难题，机尾既坚固又合理，在全矿得到了广泛应用。
    工作面的哑铃销，是连接相邻溜槽的主要备件。由于工作面环境差，风化氧化、洒水降尘，用于固定哑铃销的两侧限位销时间一长容易生锈滑落，极易发生销子丢失，顶溜错口事故。往往是“小小限位销，影响一个面”。
杨林富积极进行了改进。他将原限位销改为穿丝，螺母固定。在哑铃销穿丝处加丝扣，使限位销更加稳定。自那以后，一个销子没有丢过。
    配煤区支部书记郭志强算了笔帐，“轻放面一个销子500元，薄煤面一个销子300元，厂家的限位销一个15元，光补充哑铃销，以前每个月都得大几千块，再加上耽误生产的时间，想都不敢想，现在可是好了。”
                                         四
   杨林富是一个细心、负责、爱琢磨、不怕苦、不怕累的人。对工作要求严格，十分精细。
     多年来，杨林富养成了“现场问题现场解决，当班不清绝不放过”的习惯，他到过的工作面必须要最少解决一条问题，发现顶板破碎，就现场带领跟班人员、班长亲自动手进行支护，必须支护完好，生产顺利后才会离开。
    他每次入井检查，遇见问题都要亲自动手，处理不清从不离开，哪有问题就盯哪，矿灯从来都是顶在安全帽上，腾出两手随时随地动量具、记隐患、处理问题。
    在杨林富的办公桌上，笔者看到了一份“关于下达四月份作业计划的通知”的草稿。矿上每月需要下达月度作业计划，对全月工作进行安排。
    A4纸上，除了正规的打印字之外，旁边还用黑色和红色碳素笔做了大量的标注，还有一些数据、尺寸，一排一排，密密麻麻，看得出来，为了编制作业计划，杨林富做了大量深入细致的工作。
     在“重点工作监管”一栏中，他划了两条重重的红线。“8261工作面临近结束，顶板压力大，推采困难，采面结束上网上绳非常困难，生产职能部室要加强跟班管理，提高跟班质量，在现场解决实际问题。”
    上绳上网困难，工作进度受堵，不能按期结束，影响正常衔接，怎么办？重点工作就是要制定超常举措。12日夜里11点，杨林富把区长申建叫到了办公室，“你能睡着吗？我是睡不着呀，咱俩念叨念叨吧！”“时间紧，任务重，耽搁不起呀，特事就要特办。”
     俩人商量了半个晚上，杨林富定出了“四国联军”会战8261的计划，职能部室强化现场盯班，外部单位抽调精干人员增援。一采区抽调20人，配煤区1队抽调10人，配煤3队20人，四采区全力以赴，每个班次定跟班、定出勤、定进度，8261工作面拆除会战全面打响。
    生产部副部长张杰，由于工作关系，经常陪同杨林富下井检查工作。“杨矿长在井下可是‘飞毛腿’，一个班转仨面都不带休息的，每回我都撵的一身汗。”“杨矿长心挺细的，每回跟着下井都能学到很多知识，整个井下好像装在他脑子里似的。”
     张杰说：“工作面管线多，线架子以往使用铁钩子吊线，弊端是铁钩子挂衣服、挂靴子、拌机组线。”“杨矿长让大家使用连网绳吊线，一节溜子两根绳，还交给大家用简便易解的“水手结”连接，问题得到圆满解决。”
    走到工作面回风巷，细心的杨林富看到空气中有弥漫的粉尘。“这是风锤打眼出风口方向不对。”走到近前，果不其然。只见出风口喇叭嘴朝着进风方向，所以造成了粉尘外扬，影响环境，波及健康。他让职工换一个方向，出风口往回风方向吹，与风锤呈45°角，一下子避免了扬尘。
    杨林富对自己要求严，对身边的人和事儿，也是要求严格、管理细致，大到规程措施的现场执行、小到一个螺丝帽的紧扣环数，也是眼里不揉沙子。
    “管理、装备、培训”三并重是落实安全生产方针的基本原则。每次入井，他总是走一路，问一路。每到一个岗位，都要详细检查和询问现场生产情况、安全生产标准化要求及安全生产防范措施等。比如：轨距多宽？压风自救、隔爆棚等安设有什么要求？在用设备是什么型号？检修需要特别注意哪些部位？柱距、排距是怎么规定的？工作中有什么安全隐患？单位和岗位采取了什么措施？不会的，当场讲解；有问题的，立即纠正，做到了培训到现场，落实到岗位。
    2月份的一天，他到8261工作面检查工作，走到运料巷一部绞车时，三名职工准备回料，发现矿车与钢丝绳头连接处防飞销固定螺丝好似松动。立即命令停止作业，进行再次确认，原来是螺母没有拧到底。工人说：“俺们杨矿长都快赶上‘火眼金睛’了，芝麻粒大的事情都逃不过他的眼睛。

本网通讯员：张国伟 张利涛 王利国 齐 帅

编 辑：肖平