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| 中马村矿“双基”建设保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/20 11:19:30 经验交流 | ||
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【本网讯】5月份以来，河南能源化工集团焦煤公司中马村矿克服生产中的实际困难，立足安全基础管理，突出抓岗位创新、制度建设和现场考核，严抓“双基”建设，不断夯实安全基础，使矿井安全质量标准化建设水平不断提高。 亮点纷呈，得益于“全员创新创效”。在瓦斯抽采中，该矿员工对ZYWL-4000型履带式钻机进行技术改造，将操作阀分离，改制操作台，方便职工打钻作业，消灭了安全隐患；为实现打钻、装煤平行作业，由技术人员研制的“水力运煤装置”，解决了钻场淤煤这一难题，且工效提高了2倍。抽采队职工研制的伞形瓦斯收集器，充分收集从钻孔溢出的瓦斯，杜绝了瓦斯超限。开展“顶板管理大会战”，抽调专业人员现场对各头面顶板管理情况进行排查，杜绝顶板事故。 制度完善，源于精细的现场管理。为提升矿井安全质量标准化水平，该矿制定了《中马村矿“双基”建设考核标准》《关于推行采掘精细化管理的通知》，在各采掘头面进行月度联合验收，现场上尺、上线测量，按专业折合评分，对前3名分别加“双基”分，调动了全员抓标准化的积极性。同时，抓好矿井、区队、班组三级安全管理机制建设并通过一系列针对性强的管理新方法，比如推行隐患买卖制、安全诚信单元、工程质量日赛等，夯实了安全基础。 考核到位，在于严格透明的执行。仅区域瓦斯治理方面，该矿就制定了抽采钻孔进尺、瓦斯抽采量、发电量等6大项考核，例如对罗庄泵站瓦斯抽采浓度的考核，4月份扣罚防突科月度绩效工资基数的2%；通过对瓦斯发电量的考核，该矿前半年发电量同比增加17%。该矿还减少对“双基”资料的考核，加强对薄弱环节管理、风险预控、走动式管理的考核，加大对重复隐患、不安全行为的考核力度，在考核分数、奖励分配上拉大差距，确保安全“双基”建设的效果。
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