| 宝剑锋从磨砺出 —记神宁集团太西洗煤厂模范员工程米政 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/22 9:34:38 人物展示 | ||
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每天在原煤卸车和产品外运装车现场,人们都能看到一位五十多岁的人手拿采样工具检查原煤进厂和产品外运情况。他就是神宁集团太西洗煤厂煤炭质检运销科销煤班班长程米政。 毛销煤班现有成员18人,负担着原煤进厂、产品外运、煤炭、炭基产品的成本把关和质量把关任务。毛销煤班点多面广、人手少、责任重大。作为班长,程米政深知工作压力和责任重大,为了搞好现场和安全、质量工作,他带领班组,落实科室各项工作措施,努力完成各项工作任务,在本职岗位上做出了突出的贡献,连续多年被评为厂优秀员工,为广大员工树立了学习的榜样。 班组建设就是要打造一支高素质队伍,提高队伍的凝聚力、战斗力,进而保证安全生产,提高工作质量和效率。然而班组中每名员工的综合素质、技术水平、工作能力是不尽相同的,作为班长,程米政首先了解每名员工的情况,掌握每名员工的特点,然后根据情况得心应手地安排好每项工作,让每名员工都工作在一个和睦的环境里;其次,他在工作中要比其他员工多想、多做。他能熟悉和掌握所辖设备的技术性能和参数,然而要做到这一点就要比普通员工付出很多。他每次在准备工作上都要超前,第二天的要做的工作在前一天就做好准备,安排第二天工作内容,提出工作要求,要求员工必须按标准认真地完成工作。同时把设备运转情况,工作现场的清洁情况,列入工作的绩效考核内容,以此来提高员工的工作标准。2016年12月,正值初冬,毛销煤班接到工作任务,每天从早上8点到下午6、7点,对装车外运大块车车采样,车车测合格率。持续三四天以后,有些员工支持不住了。这天正好下起了大雪,程米政率先在工作现场继续工作,其他员工看到这种情况,没有一个人离开工作现场。一会功夫,每个人的身上都披上了一层厚厚的雪,使此项检测任务顺利并如期地完成。此事虽小,但影响很大,员工们竖起拇指说“他是好样的,我们佩服”。象这样以身作则的事还有许多,程米政就是这样靠自己的言行来影响、带动班组员工。 “火车跑得快,全靠车头带”,程米政要求员工做到的,自己首先要做到,他认为,只有提高自身的业务能力,才能让其他员工信服。他利用业余时间向有经验的老师傅和专业技术人员请教,先后学习了商品煤采制样的有关知识,选煤厂安全规程及神华集团安全质量标准化有关内容。他还在班里专门设一块用来讲解的小黑板,遇到难点问题,请有关技术人员为员工进行讲解,每天把当日要干的工作,明明白白的讲给员工听,取得了很好的效果。在班组中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,增强每一个员工的工作责任心和自信心。程米政身为班长,他在管理上以言传身教见长,很少见到他和班员发生冲突。刚担任班长时,有人劝他说:该打就打,该罚就罚。要不,何以服众。他总是宽厚的笑笑:我相信我的诚意能够感动大家。他仍然是有活就第一个冲上去。用他自己的话说就是:工作上的事不用我多说,大家都能主动认真地按照规程、规定干活,有问题了才来找我。班里的职工都愿意和他交流谈心,谁的事他都会记在心里。凡员工思想出现不稳定,程米政就进行家访、谈心。多年来,班组18名员工都接受过他的谈心,解开了疙瘩、稳定了情绪,以良好的工作状态投入到生产工作中;每当员工家里发生红白喜事、生病住院等情况,他都会组织人员去帮助。员工孟繁玲家里比较困难,母亲已去世,家里就一个老父亲。今年,孟繁玲的父亲病重去世,程米政了解到这个情况后,专门召开了班委会,决定由班组承担起这个责任。他安排专人负责,各有分工,把丧事安排的井井有条,孟凡玲对此非常感激,她的家人连声说“谢谢!要不是你们来这么多人帮忙,我们真的很难!”由于程米政注重以情暖人,班组凝聚力强,员工整体素质高,在全厂闻名。 程米政身为党员,他深知党员的责任。班组的职工在业务学习上积极性很高,在要求进步上也有积极的态度。面对这种可贵的上进心,他随时注意正确引导。在他的影响下,班组员工自信、积极、乐观、追求上进,目前班里有近一半的员工通过自学取得了大专以上或相应学历,为班组各项工作的顺利开展奠定了基础。通过学习其他班组的先进经验,取长补短,发掘员工的才智潜能,班组员工互帮互学,学知识、学技术的热情高涨。在2016年集团公司岗位技能等级鉴定中,他们班18名员工中,技师1名,高级工7名, 中级工8名的资格认证的好成绩。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在程米政的带领下,毛销煤班多次被授予厂“先进班组”、“优秀班组”、“安全先进班组”等荣誉称号,他本人也多次获得优秀班组长、“四优”党员、优秀员工等荣誉称号。
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