| 鏖战煤海谱新篇——记观音堂煤业预备队班长刘志丰 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/22 11:08:31 人物展示 | ||
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刘志丰，今年44岁，河南能源义煤公司观音堂煤业预备队班长，参加工作19余载，始终奋斗在采煤一线，工作中敢抓、敢管、敢负责，一次次解决生产难题，练得一身“好武艺”。寒来暑去，冬去春回，刘志丰用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，用辛勤的汗水浇灌出累累硕果，多次被观音堂煤业评为“劳动模范”、“优秀共产党员”、“安全生产先进个人”等荣誉称号。这些琳琅满目的奖状和荣誉，无不折射出他19年来扎根矿山、奉献矿山的人生轨迹。 敢于担当解难题 面对难题，刘志丰稳扎稳打，从不马虎。2017年8月—9月，预备队面临着19022工作面回撤搬家工作，从悬移支架拆除到运输，再到新切眼准备和安装，可以说是时间紧、任务重。 根据常年在生产现场的经验，刘志丰提出此项工作不能盲干、蛮干，工作面回撤和安装，工序繁多、工程多、人员分散，必须面面俱到，才能保障安全，不乱阵脚。他和队领导及技术人员在一起研究讨论悬移支架该怎么回撤、运输路线怎样设计更便捷、如何在保障安全的前提下提高工作效率等，每个环节都经过深思熟虑，列出了回撤安装方案。在刘志丰的建议下，预备队还制定了回撤安装节点计划，严格按照每天的工程分配，合理安排人员，班组长、生产骨干分片儿负责。 在工作面安装期间，由于切眼巷道不成直线，前段拐弯，支架连接成了难点。刘志丰回想以前在生产期间，由于地质条件影响，有过托梁不能正常连接的情况，要不断推进调整进行连接。他提议先对前段拐弯段巷道进行安装，再进行扇采调节推进方向，同时上段同步安装，随后进行支架连接，不仅保证工程进度，而且也解决了此项难题。为保证每个区域的安全和进度，刘志丰往返跑了一趟又一趟，工作地点三四处，每班下来，他早已挥汗如雨。凭着不服输的劲头，刘志丰带领的班组效率居全队之首，最终提前4天保质保量的完成了安装任务。 带领班组创佳绩 “宁可停工停产，绝不能违章蛮干”，这是刘志丰对待安全的工作态度。在工作中他严格按章作业，绝不违章指挥，从加强班组安全建设入手，不间断的开展“区队小课堂”，加强班组安全培训，要求职工对“红线”及相关作业标准认真学习，现场去对标作业、整改，做到心中有数。 每班安排工作任务时，他都能根据工作面条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态，有效的提升了职工的技术水平和安全意识，他带领的班组实现了全年安全生产无事故。 俗话说“无规矩不成方圆”，刘志丰作为班长对待职工的工作安排、工分分配、处罚力度，坚决做到对事不对人，从没出现过厚此薄彼的现象，使班组职工心齐气顺投入到生产工作。针对严峻的煤炭形势，刘志丰加强班组管理，确保效益最大化，他明确各岗位职责，对责任区域进行分解考核，进行奖罚，狠抓煤质工作不放松，通过分采分运、捡矸、翻矸，确保煤质指标；大力开展节支降耗，采取工作面使用的材料必须回收复用、减少空载设备运行时间、废旧配件维修再使用等措施，保证将成本压缩到最低。 生产工作中他处处争先带头，生活中他积极组织开展困难帮扶、走访谈心等活动,帮助工友解决生活问题和家中实际困难，让他们安心上班。在他的带领下，班里的凝聚力明显增强，每班出勤率都在96%以上，人均功效位于公司之首。 科技创新提效益 刘志丰善于钻研学习，工作之余阅读了大量书籍，丰富自己理论知识，参与了队里多项技术攻关和技术革新，为队里提了不少“金点子”。 在一次工作中，工作面下端头处有少量地板水涌出，下端头支护困难，巷高在1.6-1.7m之间，支柱钻底量在300-500mm之间，达不到作业规程和安全标准化要求。刘志丰大胆向队领导班子提议，使用12#废旧“工”字钢，截成1m长，两个“工”字钢对焊连接加工成柱鞋，柱鞋上面使用废旧钢筋焊三个长宽120mm的防滑槽，防止支柱滑脱，在柱鞋两端钻孔，用12#钢丝绳串在柱鞋上固定，以便于柱鞋回收。这一提议经现场使用，加柱鞋后，支柱钻底量在20-80mm之间，巷高保持在1.8m以上，完全达到作业规程和安全生产标准化要求，现场方便、实用，为公司节约材料费7.5万余元。 面对“荣誉”和“重任”，刘志丰没有止步，而是更加努力，向着更高的目标迈进，为公司的安全生产和各项目标任务的实现再立新功，谱写搏击煤海新篇章。
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