| 鹤煤六矿——一名采煤老队长当前的愿望 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/22 15:39:36 人物展示 | ||
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5月9日清晨，河南能源鹤煤六矿采二队队长李忠民像往常一样，在布置完当班的工作任务安排后，照例给将要下井工作的职工强调下井安全条例及操作流程。 “安全是基础，任何时候都要常抓不懈，一刻也不能放松。”李忠民指着贴在墙上的安全生产工作条例说。 从业36年来，坚持在煤矿采掘一线工作，实现了从一线普通工人到优秀煤矿区队干部的转变；他所带领的团队，都从昔日的落后区队转变为集团公司的“标杆”区队，所施工的工作面成为矿上甚至集团公司的“旗帜”工作面。 “干过采煤工、班长、工长、支书……从下井的第一天我就知道：矿山是我扎根的地方。”午间，闲下来的李忠民告诉笔者。在干好本职工作的同时，他未曾懈怠过分分秒秒，充分利用闲暇之余，学习了《采矿学》、《中国煤炭》、《煤矿安全规程》等书籍，遇到看不懂的地方，就找技术员一起研究讨论。理论知识过硬后，积极应用到生产实践当中，采掘施工过程中面对各式各样大大小小的难题，李忠民总能带领队友们迎刃而解，处理妥当。 已过知天命的年龄。有人劝他，天天没时没点儿的忙，年龄不小了，换个轻松点儿的岗位等退休得了。 “一线是我成就梦想的地方，我舍不得离开。”李忠民坚定地回答。 2017年1月，凭借过硬的技术和能力,李忠民被调往采二队任队长。采二队是矿上生产原煤的主力，施工质量、生产计划和职工收入在矿上排名却比较靠后，且职工队伍不稳。上任后，他感到压力很大。 “要让采二队彻底变个样。”在摸清了队里的情况后，李忠民与技术员肖旭宁深入讨论，制定了班组互检、验收员验收、监督员验收的“三位一体”验收制度，规定不合格的工程必须重新施工。 两个月后，采二队因为质量不合格而重新施工的工程几乎没有了。全队上下形成了人人学标准、记标准、干标准活、上标准岗，并将安全生产标准化运用到每个工作细节的良好氛围，工程质量及精细化排名名列全矿前列。 “安全是我们煤矿工人最大的福利。要让工友们真正认识到安全生产是为了自己，同时还要提高他们现场解决问题的能力。”在培训中，李忠民重视实际效果，通过讲述、分析相关事故案例和相互提问的方式，使职工认识到安全生产最终受益的是个人和家庭，引导职工重视安全生产标准化工作，提高职工安全思想意识。 “连续多年安全生产无事故，创造建矿以来采煤单月产量8.5万吨的记录，施工过的工作面都月月被评为优良品，2017年采二队成为集团公司安全标杆区队……这就是李忠民任队长后采二队的变化。”鹤煤六矿党委书记柴天凯说。短短一年多的时间，李忠民带领的采二队实现了安全高效生产，打造出一个个安全生产标准化优质工程。 当前，集团公司正处于二次创业的关键时期，“我现在的愿望是，带领工友们在安全的前提下，少投入、多出煤、出好煤，为集团公司一次党代会献上一份厚礼。”李忠民说。
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