晋煤赵庄煤业补掘进短板为优质衔接做“硬支撑”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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晋煤赵庄煤业补掘进短板为优质衔接做“硬支撑”

煤炭资讯网

2018/5/24 13:09:23 经验交流

   【本网讯】五月，一年中最厚积薄发的时节，晋煤集团赵庄煤业在摆布清晰回采工作面的情况下，在确保安全稳产的前提下，拉开了掘进提效活动的序幕。对单班、单日最高进尺的奖励，对周班组长的个人奖励，对周队组的奖励，对月度掘进工效的奖励……针对掘进提效的一系列的奖励福利在《2018年5月掘进提效奖励考核办法》中得以充分体现。
    该公司生产技术部准备组秦江波告诉记者，此项考核办法在时间节点上，分班、日、周、月，在奖励人群上，分班组长、队干部和班组、队组集体，在奖励指标上，分进尺指标和进尺工效指标，多元化、精细化的奖励标准制定，多角度、全方位激活了掘进系统提掘进、上水平的积极性。据了解，此项考核办法与前期《2018年赵庄煤业掘进/零工提效奖惩办法》、《2018年掘进队组进尺提升奖励办法》同时有效、同时执行，最大限度发挥着正激励的优势。
    随着主盘区转移、采掘战线拉长、产量进一步吃紧，掘进的短板制约性也进一步凸显。在严峻的生产形势倒逼下，应运而生的是全新的生产组织模式。
    开拓服务队，作为典型的零工队组，也开始步入转型的行列。“目前，我们在2319工作面2#底抽巷走进尺，工作内容的改变传递的不仅有压力，更有努力学习提高业务技能的动力，毕竟复合型人才才是转型趋势。”作为该队的机电队长，年近不惑的陈龙，从掘进系统转行到零工再到掘进系统，间隔近十年之久，技艺生疏以及新设备的引入都给他带来了挑战。但面对这么“诱人”的掘进提效奖励举措，陈龙更愿意抓住此次机遇，提升队组的综合水平。煤矿人都知道，高效生产机电先行。在会议室里，一块黑板、一个元件，每天绘制电路图成为检修工的必修课，不断在干中学、在学中干。
    掘进提效月时间刚刚过半，开拓服务队就连续两周出现在周奖励的榜单上。
   为了尽享掘进提效的丰厚奖励福利，各掘进队组可谓各显神通、各出奇招。老牌掘进队组开拓三队也以周班组长奖励的名义连续上榜。
    走进开拓三队值班室，《赵庄煤业二0一八年度契约化生产责任书》摆放在最显眼的位置。随着契约化精神的根深蒂固，开拓三队队长祁雨鹏提出：“提高掘进工效，首先要转变人海战术的思想，要强化目标意识，让大家明白多劳多得的实惠，让大家清楚先进设备的优势。”正是在这种管理思路下，该队精细化的分工、紧凑的组织衔接、最大限度的平行化作业，充分利用风动倒链、推广掘锚探一体机、引进新式铺底机、开展干部包头面竞赛、日最佳班组长公示活动，全队上下形成你追我赶、积极向上的精神面貌，该队的管理也逐步发生着质的变化。
    掘进提效活动的开展、奖励办法的陆续出台，实质上是为了激活广大干部职工为提高工效而出谋划策的能动性，发扬逢山开路、遇水搭桥、开拓攻坚的精神。为了充分发挥高效掘进在理顺生产衔接中的“硬支撑”作用，赵庄煤业正积极调整生产布局，科学布置采掘巷道，合理优化支护设计，依托新设备、新工艺，强组织、正激励，有效提高掘进进尺，加快一、三盘区底抽巷、高抽巷等瓦斯治理岩巷进度，确保高瓦斯工作面顺槽煤巷快速掘进，持续发挥主力矿井的“独特核心竞争力”发展优势，为企业“二次转型”夯实转型基础。

本网特约记者：吴军社

编辑：肖平

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