开滦热电有限责任公司发挥思想政治工作在提质降本增效活动中的优势作用-中国煤炭（煤矿）新闻网

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开滦热电有限责任公司发挥思想政治工作在提质降本增效活动中的优势作用

煤炭资讯网

2018/5/25 11:48:24 经验交流

    【本网讯】党的思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。近几年，唐山开滦热电有限责任公司面临着规模小、抗风险能力差、设备严重老化、增支因素多、节能减排支出等诸多不利因素的影响，不仅给企业的生产经营工作造成了巨大压力，同时，也给企业的思想政治工作带来了新的课题和挑战。为此，我们紧紧围绕企业转型发展、对标管理、降本增效等中心任务，积极探索加强和改进思想政治工作的新方法、新途径，引导全体员工按照提质降本增效的新任务、新要求，找准提质降本增效的新路径、新举措，积极应对严峻的市场变化，实现了企业经营工作的良性循环，使思想政治工作的引领、促进和保障作用得到了有效发挥。
             一、统一思想，营造氛围，发挥思想政治工作的引领作用
    企业发展的实践告诉我们，离开强有力的思想政治工作，企业各项工作就会失去智力支持，员工就会失去精神动力。近年来，我们立足企业实际，把思想政治工作的引领作用与中心工作有机结合，使思想政治工作更加贴近企业生产实际、贴近员工思想实际。
    为保证各项指标的实现，我们围绕开拓用电市场、经济运行、技术创效、成本管理、精细管理、预算管理、绩效考核等项工作，不断加大绩效考核评价奖惩力度，每年制定增收节支措施，以管理创新、提质降本增效的新思路、新举措，积极应对严峻复杂的经济形势，并以“两化”融合和提质降本增效工作的扎实推进，打响了提质降本增效攻坚战，为迅速扭转当前经济运行的困难局面和集团公司顺利实现“三大任务”奠定了基础。
    面对新形势、新任务，我们因势利导，在全体员工中积极营造“全员发动、全员参与”的提质降本增效的氛围，并通过各种宣传媒介、编发宣传提纲，开辟学习专栏、书记上讲台等方式，向员工交形势、交困难、交任务、交措施，从而达到统一思想、鼓足士气的目的，使全体员工进一步明确发展目标及重点任务，明确努力方向和肩负责任，营造了上下一心、共谋发展的良好环境。一是各级党组织不断加大宣传发动工作力度，组织各车间、班组对提质降本增效措施进行专题学习、讨论，制定细化、量化的工作措施和方案。二是通过组织开展“保发电、争峰量、降用电”生产竞赛和“提质降本增效在身边”、“我的岗位我尽责” 、“我靠企业生存，企业靠我发展”等活动，为员工岗位立功搭建平台，促进各项措施的有效落实并取得实效。三是领导干部深入基层联系点，带头宣讲企业形势，带头分析企业发展与员工个人利益关系，引导全体员工充分认识科学管理，降本增效，提高经济效益的重要性，进一步增强主人翁责任感和使命感。四是以大讨论活动为载体，围绕解放思想、转变观念、提质降本增效、科技创新开展讨论，深入分析查找制约企业发展的深层次问题，研究、制定破解难题的措施。组织技术骨干、管理人员及能工巧匠，围绕公司经营目标和降本增效指标，开展小改小革，技术创新和合理化建议活动。
            二、创新载体，发挥优势，发挥思想政治工作的促进作用
    我们始终将思想政治工作与企业发展目标同部署、共推进，使思想政治工作与企业发展同融共建，并通过不断创新活动载体，丰富工作内容，增强工作的针对性、实效性和主动性，有效鼓舞员工士气，激发员工斗志，促进了生产任务的全面完成。一是以“保发电指标、争尖峰电量、降低成本单耗”竞赛活动为载体，引导全体党员和广大员工加强经济运行分析制度的贯彻落实，将发、供电、供热等主要生产指标与当月计划指标进行比较，变事后控制为过程控制，实现从量变到质变的转换。同时，积极探索设备定期检修变为随时诊断、随时检修的动态效益检修模式，进一步推动提质降本增效活动的扎实开展。二是以大讨论活动为契机，从建设“指标精良、管理精细、技术精湛、人员精干”的四精电厂目标出发，将信息化、自动化建设作为公司今后的发展方向，实现生产环节集控化、主要工作部位可视化、固定场所无人化、灾害预警自动化的目标，使“两化”融合工作，在各个生产领域不断拓展。变电站无人值守远程监控系统，减少员工55人，节约人工成本300万元。三是在全体运行员工中开展“最佳运行参数”活动，积极倡导“省得就是赚的”的理念，多措并举落实提质降本增效措施。深入挖掘降本增效潜力，并将汽耗、制水、节水指标纳入车间经济责任考核，做到人人身上有责任、个个肩上有担子。
           三、以人为本，凝心聚力，发挥思想政治工作的保障作用
    多年来，我们始终坚持以人为本的原则，通过文体活动、为员工办实事工程，在全体员工中树立起旺盛的人气、高昂的士气和向上的正气，进一步增强广大员工对企业的认同感和归属感，为企业发展创造良好的人文环境。一是通过打造“精品热电、和谐热电、诚信热电、文化热电”四张名片，进一步提升企业形象，扩大企业影响力，并通过组建员工艺术团、文学写作、摄影书法、乒乓球、羽毛球、台球、篮球、棋牌、户外徒步、花样跳绳十个群众性协会组织，满足员工多方面的广泛爱好。极大的丰富了员工的业余文化生活，陶冶了情操。二是内提素质、外塑形象。首先，在思想道德素质上，倡导员工追求高品质，追求文明，弘扬敬业精神。通过定期出版综合性《热电快报》、文学期刊《电火花》、广播站每天三次播音，引领员工提高员工思想道德素质，使员工能够在思想上守规，在行动上尽责。并通过季评好事活动，引导广大员自觉做好人、行善事、树正气。其次，在技术业务素质上，根据提质降本增效的要求，在减少招工、不增加人员的情况下，强化技术业务素质的提升，向一岗多能的方向发展，大力开展学技术、练本领、提素质活动，把技术业务素质与评定技师、高级技师紧密结合。再次，随着企业供电、供热面积的增大和设备检修逐步走向社会市场，我们将诚实、守诺、理解、信任、包容的理念，作为打造诚信热电、树立企业形象的有力抓手，为企业开拓更宽广的发展空间奠定了坚实基础。三是加强员工队伍建设。依托管技人员“双深入”、挂职轮岗锻炼和连续20多年不断线的技术大比武活动为员工提高岗位技能设置载体搭建平台。在历届员工技术大比武中都会涌现出大批技术状元、技术明星、技术能手，在对他们奖励的同时，紧密与职业技术资格评聘结合。在开展的管技人员“双深入”活动中，进一步改进管技人员每月深入现场管理、深入现场学习的次数，结合督导检查、考勤、考试，并对“双深入”情况定期公布。同时，我们还从不同岗位选拔出优秀员工，给他们提供施展才能的平台，交任务，压担子，强化锻炼。目前，已经有三批共21名优秀员工进行了挂职锻炼，通过锻炼他们的业务水平、管理能力都有了大幅度提升，在各项工作中展示了才能，收到了很好的效果。四是通过送知识到基层、送关爱到员工、送温暖到家庭的“三送三到”活动，使基层员工在得到知识的同时，感受到企业对他们的关怀、对家庭的关心，促进了企业的和谐稳定，从而引导员工与企业同心、同向、同力，为企业发展凝聚强大的文化力量，推动企业精细、长远、健康、持续发展。

本网通讯员：王晓磊

编辑：肖平

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