【本网讯】为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，中煤五建公司多措并举，夯实作风建设根基。
调查研究转变方式
　　注重实际效果。调查研究坚持实事求是，不搞形式主义，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。该公司各级领导人员深入基层、深入现场、深入群众中开展调研，现场办公，为困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的企业和基层单位多做指导。
　　坚持实事求是。开展蹲点调查、典型调查，提高调研工作质量。调研前明确主题，制定提纲，讲求计划性和目的性。在调研点上，领导人员充分掌握第一手材料，准确、全面、深入了解情况。调研现场不弄虚作假。调研指导工作，既讲成绩，也讲问题。各单位汇报工作讲真话、报实情，讲问题、提建议。调研结束后形成调研报告，坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议，及时呈报企业领导班子审阅研究，努力将调研成果转化为推动工作的政策措施。
　　着力解决问题。认真对待企业和基层单位提出的需协调解决的问题，尽快研究反馈解决，并抓好督办落实，实现调研闭环管理。深入细致开展相关政策制订工作的专题调研，认真征询企业、职工等有关方面的意见，做好风险评估工作，切实增强政策措施的针对性和有效性。
　　减少陪同人员。公司主要领导、其他班子成员到所属企业考察调研，随行人员总数都按公司规定严格执行。公司管理总部部门负责人考察调研，由下属企业对口部门陪同。各级领导人员到所属企业调研，不搞层层多人陪同。现场办公会、专题工作处理根据实际需要合理安排参会人员。
　　简化接待工作。调研过程中轻车简从、简化接待，不到机场、车站迎送，调研现场不组织干部职工迎送。各级政府部门及外部企事业单位到本企业开展公务活动和商务活动，需要安排商务宴请的除外。
严格出差标准。调研考察期间交通、住宿应严格按照公司差旅费管理办法有关规定执行，不得超标准选用交通工具和住宿。
       统筹调研安排。统筹安排各类调研和监督检查活动，公司领导及管理总部部门有调研计划的，在每周一公司调度（扩大）会议上进行通报，统筹安排调研活动。公司领导班子成员一般不同时或短时间内密集到同一企业调研，同时避免公司多个工作组同时在一家企业开展调研和监督检查。
　　建立共享机制。加强综项系统建设，建立公司管理总部信息资源共享机制，减少多头索要信息数据，减轻基层单位负担。公司领导和部门负责人到基层调研，将调研时二级企业反映的非分管业务问题带回来，通报相关分管领导。
       会议活动去繁就简 
     减少会议活动。加强公司内部会议计划和执行情况的统一管理，年度会议计划经公司党委会议或总经理办公会议审定。坚持务实高效原则，严格控制各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。
　　严格审批程序。公司管理总部各部门组织的公司层面会议、重大活动，由主办部门制定具体方案，经公司分管领导审核后报公司主要领导审批。
　　控制会议规模。坚持规范简朴、务实高效的原则，严格控制各类会议活动规模，精简参会人员范围，只安排与会议内容密切相关的单位、部门和人员参加，杜绝陪会现象；能以现场办公会、小型研讨会或者座谈会形式召开的会议一般不召开大会；能在公司内部会议室召开的会议，一般不安排在外部会场或异地举办。
　　提高会议活动效率和质量。严格控制会议时间，坚持开短会、讲短话、讲真话、讲实话，力戒空话套话。充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率，视频会议的主会场和分会场都控制规模、简化形式，各分会场布置因地制宜、精简节约。需要安排谈论的精心设置议题，充分安排讨论时间，讨论发言紧扣主题、简明扼要，多提建设性意见和建议。
　　严格控制评比表彰活动。除上级单位和行业协会等明确要求举办或参加的以外，严控各类评比达标表彰活动，尤其严控新增评比考核项目，切实减轻企业负担。确需新增评比达标表彰项目，严格按程序报批，从严把关。逐步将适用的评先评优表彰活动纳入正常考核。
　　严格控制会议活动经费。举办各类会议活动严格执行有关规定，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。会场布置、会议用餐、住宿房间等一律从简。严格执行会议经费预算审批管理，规范报销程序，禁止在会议费中隐匿公款消费或列支其他支出。
           文件简报精益求精
　　减少各类文件简报。按照“确有必要、注重实效”的原则，切实抓好精简文件简报工作。严把文件质量关和程序关，严格控制发文数量和发文规格。对上级单位来文应注重抓好贯彻落实，减少层层转发。向下属企业发文征求意见、布置工作时，应给企业留出合理的研究、落实时间。进一步加强简报管理，对现有内部简报进行清理，内容相近或相似的予以合并，已完成工作任务的予以撤销，予以保留或合并的重新核定印发范围。
　　提高文件简报的质量和时效。各单位、各部门严格按照公司公文处理办法有关要求，对文件的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关，切实做到优质高效。弘扬短、实、新的优良文风，突出针对性和可操作性，严格控制篇幅。简报重点反映重要动态、问题和工作建议等内容。推广电子公文应用，实现文件和简报网络传输和网上办理，降低运行成本，提高工作效率。
           因公临时出国（境）加强管理
　　合理安排因公临时出国（境）。各单位加强年度因公出国（境）计划管理，杜绝各类无具体工作目标、无实质出访任务的“双无”现象，杜绝一般性考察、重复考察、搭车出国等现象。支持“走出去”战略，加强对海外项目的监管，积极参与“一带一路”项目建设，但坚持确有必要原则，科学制定出国计划。严格外事管理，加强外事审批，未经经公司批准党员干部不得出国（境）。
　　严格控制出国（境）人数和天数。加强出国（境）管理，严格履行出国（境）审批手续，从严控制出国人数和天数，不得安排与考察任务无关的活动，严禁无关人员搭车出国。规范出访团组费用报销，不得超标准乘坐飞机和安排食宿。出国（境）人员精心准备考察提纲或培训计划，做好外事教育。非“走出去”业务类出访结束后要认真撰写考察报告或培训报告。严格执行集团公司新修订的《临时公派出国人员经费管理规定》和公司有关规定，进一步规范因公临时出国经费管理。
            新闻宣传深挖细耕
　　简化会议活动新闻报道。企业网站、报纸及其他媒体，报道工作遵循新闻规律，宣传内容坚持贴近中心、贴近基层、贴近职工，以企业改革发展经验、中心工作进展和弘扬先进文化为主，减少一般会议和领导日常活动报道，加强挖掘基层先进经验，关注基层工作亮点和创新点，增强新闻宣传的吸引力和感染力。
　　加强新闻宣传报道统筹协调。完善与各类新闻媒体的联系沟通机制，主动接受社会各界监督。探索建立新闻发言人制度，加强突发事件新闻应急处置，同媒体进行有效沟通，正面引导舆论，塑造良好的企业形象。
勤俭节约克己奉公
　　严格执行有关待遇规定。各级领导人员严格遵守履职待遇、业务支出管理办法有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇规定，杜绝超标准配备公务用车、公车私用、私车公养、违规换车借车、摊派款项购车等。严禁用公款支付个人支出行为，严禁大操大办婚丧嫁娶及借机敛财。按规定的时间要求安排休假休息，实行严格报批制度，做好统筹协调。
　　严格办公用房管理。严格执行集团公司《办公用房管理办法》，杜绝办公用房超标现象，集约使用办公用房资源，不得豪华装饰和配置高档办公家具。退休及调离的领导人员应及时腾退配置使用的办公用房和公务用车等。
　　规范公务接待管理。商务宴请活动严格按照公司有关标准执行。接待费用在规定标准内据实报销。
　　坚持勤俭办公。严格执行节电、节水、节气、节油、节约粮食等有关规定，严格执行空调温度控制标准，及时关闭显示屏、电脑、打印机等耗电设备，节约使用办公用品和耗材，推进无纸化办公。做好办公家具、设备、纸张等资源的循环利用。各单位的联欢会、茶话会等活动，在企业内部从简举办。
           作风切实改进
　　坚决纠正“四风”。各级领导人员带头树立正确政绩观，自觉改进工作作风，坚决反对和纠正“四风”，反对特权、不搞特权。聚焦突出问题，紧密联系工作实际，同形式主义和官僚主义的种种表现进行坚决斗争，既解决老问题，也觉察新问题；既解决显性问题，也解决隐形问题；既解决表层问题，也解决深层次问题，抓出习惯，抓出长效。带头强化责任担当，对于工作中的重点难点问题敢于动真碰硬、攻坚克难，抓好行动落实，反对表态多调门高、行动少落实差，反对懒政庸政怠政、推诿扯皮，反对急功近利、虚报浮夸。以身作则、严格自律，模范遵守党风廉政建设的各项制度规定，要求别人做到的自己先要做到，主动接受干部职工监督。
　　认真贯彻群众路线。牢固树立宗旨意识、公仆意识和服务意识，密切联系职工群众，多向职工群众学习，切实增进对基层的认识与了解；多换位思考，多为群众着想，不断提升服务、协调的工作效率和水平，带头解决实际问题。进一步推动领导人员“下基层、进一线”，在调研、开会、检查工作之外加强与各单位党员干部职工的联系和交流沟通，多开座谈会和征求意见会。坚持和完善党组织谈话谈心、党员干部直接联系群众制度，认真落实党员干部定期接待职工群众来访、到基层调研等制度。有条件的二级企业，通过设定接待日等方式认真听取干部职工的意见和建议。健全帮扶救助困难职工和走访慰问离退休人员制度，从思想上、工作上、生活上关心职工，积极帮助排忧解难，密切党群关系、干群关系。
　　持续推进民主管理。加强党务公开、厂务公开工作，坚持职代会制度，充分发挥民主监督作用，推进企业民主管理。建立反映和收集职工群众意见建议的有效渠道，及时掌握职工群众的所思所想所盼。
　　自觉维护企业形象。各级领导人员和机关工作人员努力提升自身素质和修养，衣着、谈吐、行为要得体，待人接物要热情、谦虚，严格遵守廉洁从业有关规定，依法依规行权履职，自觉遵守社会道德规范，坚决不做有损企业形象的事情，自觉接受社会各界监督。
　　带头树立良好家风。各级领导人员严格执行廉洁自律准则，廉洁齐家，注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边工作人员。
           督促检查不断加强
　　抓好贯彻落实。各级领导人员增强“四个意识”，自觉遵守中央八项规定精神，模范执行党规党纪，以上率下落实有关要求。各级领导人员增强执行力，狠抓工作落实。实施各级领导班子成员年度KPI指标管理考核模式，各级领导班子成员结合企业年度重点工作和各自分管工作，分解落实年度目标任务和重点工作安排，并将KPI指标落实情况纳入领导班子成员业绩考核，促进年度重点工作有效落实。公司管理总部各部门系统性地研究和规划全年工作，认真制定实施部门工作纲要，确保完成年度各项重点工作。各单位、各部门严格对照上述措施要求，结合工作实际，细化改进工作作风、密切联系群众的具体要求和措施，认真抓好贯彻落实；把各项规定执行情况作为领导班子民主生活会、领导干部述职述廉的重要内容，逐一对照检查；每年底就贯彻落实情况进行自查。
　　抓好督促检查。各级纪检监察部门把中央八项规定精神执行情况的监督检查作为党风廉政建设一项经常性工作来抓，坚持问题导向，深入开展专项治理，紧盯节假日等重要节点，加大监督执纪问责力度，严防“四风”问题反弹回潮。审计部门每年对各单位会议活动等经费使用情况进行审查，督促责任单位抓好整改落实。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平