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山东能源新矿集团金黄庄矿业规范物资采购管理

煤炭资讯网 2018/5/29 10:13:10    经验交流
   【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业为保证物资采购程序依法合规,物资采购价格公开、透明和公允,物资管理规范有序,切实防止舞弊和违法现象的发生,建立了完善的物资采购管理规范体系,促进了物资采购的规范化和流程化。
    规范物资采购及管理流程。在基层区队提报计划的基础上,经考办按照“审批、备案→确定采购方式→市场调研→审核监督→签订合同→采购及验收入库→登记台账→物资发放”程序采购物资,分别按照集团公司公布重点物资、招标方式采购物资、自采物资履行采购程序。物资到货后,经考办组织使用单位、财务、纪检及相关科室人员对到货物资一一比对验收。所有验收人员在验收入库单上签字确认。领用材料必须持领料单,由领料经办人、单位主管及专业领导签字确认。经考办建立材料明细账,做到日清日结。
    严格落实考核奖惩。对不严格执行重点物资自采审批制度和非重点物资自采备案规定的,对相关责任人按照比例进行罚款。对不按规定按时报送物资采购前调研记录,每出现一次罚款100元。对验收人员不严格按照有关规定验收,未履行验收程序直接入库,每出现一次对经考办罚款200元。出现无计划、超计划、超数量物资、不合格产品入库,每次对参与验收人员罚款100元,并承担损失。领料单手续不全发放物资,每发现一次,对发放人员罚款100元,每出现一次材料明细账与实物不符,对经管科罚款200元。

本网通讯员:金黄仁      编 辑:肖平
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