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| 尹志明：“跳出安全”话安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/29 17:04:49 一事一议 | ||
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近日，湘煤集团街洞公司要求中层职员在学习与领会廖建湘董事长在股份公司二季度安全办公会会议精神后，针对“九个反思”写出安全生产方面的心得体会，根据部门工作找短板。有些中级职员认为自已与安全生产并无直接的关系，觉得这样的体会不好写，笔者以为，“跳出安全”话安全，这样思路就会更广了。 在“九个反思”中，笔者以为每条都与作风建有关联，并要求二季度将领导请假制度和领导跟班、作为安全督导的重要内容之一。对那些视股份公司政策于不顾、顶风违规的同志，抓几个典型严肃处理。 看似都是小事，但事小事不小。“如果一个领导干部连最基本的请假制度都不能很好地执行，那他干什么工作能让人放心？”，说明搞好安全生产的作风建设要从最细微之处抓起。 事实上，安全生产是一个系统工程，安全生产的重点在现场，但也与各职能部门的密切配合相关，如财务部门对安全投入资金的及时保障，物资供应部门对生产材料的及时供应，审计部门对专项工程进度的跟踪及质量的把关，材料质量不过关有可能造成安全隐患，员工培训不到位，就有可能使正规操作流于形式，同样带来隐患。 “跳出安全”抓安全，也说明了细节决定成败，企业的每一个员工都构成了安全生产的基石，职责履行到不到位，都关系到安全基础牢不牢，作风建设如同蜻蜓点水，安全隐患就有可能累积成灾。因此，每一位员工都应当将自已锻练成一颗质量可靠，位置恰当的螺丝钉，并以一定的业务专业能力控制安全风险，将安全事故消除萌芽状态之中，保障企业安全生产大机器的正常运转。
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