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| 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿开展附属产品营销管理效能监察 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/3 11:33:06 经验交流 | ||
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【本网讯】1月至9月，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿立项对全矿附属产品营销管理工作情况开展专项效能监察，进一步明确职责，完善制度，堵塞漏洞，提高效益，实现降本增效。 监察主要内容：附属产品营销工作制度建立、市场调研、合同签订、格确定和价格调整、货款回收、台账建立，以及存在的问题和困难，工作中是否存在违规违纪等十个方面进行专项监察，此次监察工作共分为安排、实施、总结三个阶段。 为了确保附属产品营销管理效能监察工作顺利开展，该矿成立了矿属产品营销管理效能监察工作领导小组，明确了具体实施科室和参与部门的职责；组织精干人员，按照监察重点，及时督查并认真分析附属产品营销管理工作中存在的问题，提出解决的思路、办法、建议，深入推进效能监察工作有序开展；利用效能监察手段，改进和加强附属产品营销管理工作，对效能监察中发现的问题及时调查处理，严肃追究相关责任人员的责任，并制定相应的整改措施加以整改；对不按期参与效能监察并提供资料的区队和部门视情况进行月度考核,对拒绝接受监察或者不配合监察，甚至提供虚假数据和资料的区队和单位处罚党政负责人。
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