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| 河南能源化工集团鹤煤九矿：让闲置、废旧物资“颗粒归仓” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/30 11:37:46 经验交流 | ||
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【本网讯】5月25日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿获悉，该矿从主抓闲置、废旧物资管理入手，坚定不移地推行向材料管理要效益，做到每项闲置、废旧物资“颗粒归仓”，稳步提升材料运行质量。 严抓井下废旧物资回收。该矿按照“谁施工、谁管理、谁负责”的原则，逐级负责，层层落实废旧物资回收管理，要求采煤工作面及上下巷由生产单位或服务单位负责。调度室进行分区、包片监督管理；各材料管理口对废旧物资的回收、上交负有监督管理责任，适时掌握和了解现场回收情况，发现问题现场处理解决。施工单位应做到工完料净，若现场检查中发现废旧物资长期闲置，对责任单位按弃置物资原值的70%进行处罚，造成浪费的按原值进行赔偿。 全力清查闲置废旧物资。该矿安排专职人员清查新、老井闲置物质及区队可回收物质、建账造册。并将全部闲置、废旧物资细分成两类三项，即：材料和配件两类，直接复用、修理后复用和待报废三项。并分类、分项造册建账。同时该矿还划分闲置废旧物资责任区。要求供应科负责闲置、废旧材料（配件）管理，机运科负责闲置、废旧设备管理。并分别制定实施相应的闲置、废旧物资管理考核办法，有效推动闲置、废旧物资的管理落实到位。 强化废旧物资考核奖罚。该矿下发废旧物资考核奖励管理办法，要求完成矿下达的回收复用计划的不奖不罚：超额完成的，井下物资管理单位按超出金额的3%-6%予以奖励；地面物资管理单位按超出金额的4%-8%予以奖励；完不成的纳入市场化绩效考核。此外，矿还每月由供应科牵头组织企划科、财务科、调度室对各单位回收复用工作进行月度监督检查。月底由供应科提供数据并报企划科，企划科根据本管理办法进行兑现奖罚。
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