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| 景世杰：深入转变作风 提升工作效能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/30 13:38:21 一事一议 | ||
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各级干部良好的工作作风是保证各项工作务实高效开展的关键。推动工作作风转变，只有从思想认识、实干精神、考核落实等方面严抓细管，才能在推动作风转变中促进工作效能提升。 转变作风，提升工作效能，要持续提升思想认识。以权谋私是腐，庸碌无为致败。国际著名政治学家汉娜·阿伦特有这样一句名言“平庸的恶可以毁掉整个世界。”煤炭企业要实现平稳健康发展，需要各级干部、管理人员付出要比别人多，容不得我们碌碌无为、不思进取。在具体工作中，有个别管理人员不但不为工作想办法、解难题，而且不能认真履行个人的基本工作职责，在岗不出力、在位不在状态、不求有功但求无过。转变干部作风不仅要不违反上级各项管理规定，而且要从思想上认真落实好“严、准、细、实、快，韧、容、创、学、廉，担当、和谐”的要求，坚持好谁的事谁办、谁的活谁干、谁的责任谁担的工作原则，在思想上把干好工作作为转变作风的重点。 转变作风，提升工作效能，要以实干为先。一切良好的工作业绩来源于实干。各级干部发扬实干精神就必须要抓好以下几个方面：一是工作谋划上要有担当精神。中层以上干部要站在企业整体工作布局的高度谋划各自的工作，争做全矿工作的领头羊，决不能拖全矿工作的后腿。二是工作安排要实。认真结合工作现场、工作人员、工作任务等情况安排工作、布置任务，做到目标明确、措施有力。三是管理方式要实。要坚持管理即服务的理念，各级干部要积极为基层解决实际问题，不能只要结果，不管过程。四是工作检查要实。各项安全检查、夜查等要坚决摒弃完成任务、应付了事的思想，要真正查现场、查问题、查漏洞，解决问题，促进工作。 转变作风，提升工作效能，要强化任务指标考核。各项工作务实高效推进离不开强有力的落实考核。任务完成不好，近期影响的是工作业绩和干部职工工资，长期影响的是矿井的管理水平和持续发展。必须要严抓工作任务指标考核，对各项指标任务进行量化、细化，严格进行考核，做到是非清楚、奖罚分明，以严格的考核促进各项指标任务的完成，推动全矿工作扎实有效向前推进。
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