【本网讯】近日，中煤水文地质局召开采购管理专项工作会议，旨在深化采购管理工作，落实各级管理责任，堵塞采购管理漏洞，实现阳光规范采购，推动采购管理工作再上新水平，取得新成效。中煤水文地质局副局长王永全、段建华出席会议并讲话；局工会主席、市场经营部部长郝会申主持会议。

    会议传达了总局2017年关于采购管理专项督导检查情况的通报内容、2018年总局采购管理专项提升对标评估结果；11家经营业绩考核单位对采购管理工作进行了经验交流；市场经营部对采购流程规范、报表填写等问题进行了专题讲座；结合各单位采购管理工作存在的问题与差距，对规范清理和建章立制等工作进行部署安排。

    会议强调，召开采购管理专项工作会议，是深化总局采购管理专项督导检查整改的重要内容，也是落实总局采购管理专项提升对标评价工作要求的具体体现，是解决改革发展中存在问题、实现经营健康发展、推动降本增效、加强党风廉政建设的重要举措。要认清采购管理面临的新形势，高度正视采购管理中工作存在的问题与不足；要坚持从问题入手，把正视问题、剖析问题、解决问题作为落脚点，认真查找问题不足，立即整改，提升采购管理工作水平；要高度重视，按照采购管理相关制度办法的要求，加强组织领导，完善管理机构，明确人员职责；要将采购管理工作作为水文局对各单位年度经营业绩考核和企业对标的主要考核指标。市场经营部要进一步梳理完善采购管理有关办法规定，全方位加强监督检查，切实履行好指导、服务、监督、管理的责任。各单位要严格规范采购活动，学习落实总局《采购管理工作指南》；要坚持按制度办事，完善程序和机构，加强重点项目标准化建设和文件归档；按照采购管理专项提升对标评价工作要求，查找存在问题进行整改，通过对标找差距补短板，进一步提高采购管理水平，降本增效，防范经营风险和廉洁风险，使采购管理工作再上新水平，取得新成效。

    会议要求，一是各单位要强化组织领导，健全招标采购制度，明确分工、责任到人，各部门通力配合协作；二是要结合“三标”管理模式，固化业务流程，以专业化为导向，进行标准化管理；三是要以发现的问题为导向，强化整改落实。从项目中标立项开始，强化计划先导，严格控制项目预算成本，坚持专家评审及集体决策；四是要规范管理，加强过程监控。规避采购前、中、后期三个阶段易被忽视的管理风险点。

    中煤水文地质局机关职能部室负责人，各单位相关分管领导以及经营、财务、供应、生产部门负责人，主管采购工作人员等60余人参加会议。

本网通讯员：李新宏 张洋子

编 辑：肖平