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| 川煤广旺唐家河矿“四抓四提升”掀起大战“红五月”热潮 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/5 11:41:16 经验交流 | ||
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【本网讯】进入五月份，川煤集团广旺公司唐家河煤矿认真贯彻上级一季度经济运行分析会精神，以“四抓四提升”的举措，掀起大战“红五月”热潮。 抓思想，提升员工精神。矿党委发挥思想工作优势，执行班子成员联系点制度，深入单位、班组，向全矿员工讲清形势、讲明任务，教育引导员工抓住生产黄金季节，撸起袖子加油干；同时，矿行政、矿工会联合出台了开展“安康”杯劳动竞赛的相关文件，竞赛内容主要有安全管理、生产任务、工程质量和成本管理四个方面，激励各单位之间、各班组之间积极参加比赛，鼓舞干群士气，凝聚奋进力量。 抓安全，提升作业环境。深入开展“百安活动”，开展“全员三学（学规程、学措施、学标准）活动” ，强化现场管理，围绕“顶板、机电运输、“一通三防”、 “雨季三防“等重点，展开隐患排查治理、安全风险预控工作，堵塞管理漏洞，主攻薄弱环节；班前会前，各单位结合井下安全生产实际和各工种岗位技术，有针对性学习好每一题、分析透每一个案例，切实提高跟班队干、班组长的责任心；加大双休日、中夜班和现场交接班的安全查岗力度，狠反“三违”行为，消除每个角落隐患，确保作业环境更安全。 抓生产，提升矿井产量。针对采煤一队、综采队工作面临近收尾搬家，影响全矿产量的状况，该矿合理调整矿井采掘布局，优化生产接续，减少收尾搬家带来的生产影响；细化工作流程，优化工序，及时解决生产过程中各种困难；各单位、部门利用手机平台，设立了“生产信息传递日报”，每天上网公布产量情况，每天出多少煤、进多少尺，激发和调动全矿员工多出煤、多进尺的积极性；各采掘队坚持正规循环作业，通防队强化瓦斯治理，保证“一通三防”工作措施得力，机电队抓好设备保养维护，减少设备故障对生产的影响，运输单位工作到位，确保煤炭拉空运尽。 抓质量，提升工作效率。在工程质量方面，开展矿井安全生产标准化和“创建等级队”活动，全面推行规范化管理，提升矿井标准化水平，真正实现动态达标；在产品质量方面，按照煤炭开采工艺，加大煤质检查力度，做好煤炭深加工，促进市场销售；在工作质量方面，开展作风督查，坚持“谁在岗，谁负责”，严格执行带班、跟班制度、现场交接班制度，落实好各级安全生产责任制和安全生产管理制度，发现问题及隐患，盯在现场，督促整改，为大战“红五月”全面筑牢防线。
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