古叙媒田公司到鲁班山北矿召开1－4月脱困攻坚欠账原因分析座谈会暨北矿14采区投产专题推进会-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

古叙媒田公司到鲁班山北矿召开1－4月脱困攻坚欠账原因分析座谈会暨北矿14采区投产专题推进会

煤炭资讯网

2018/5/7 12:23:03 经验交流

【本网讯】为迅速扭转鲁班山北矿前期主要生产指标完成情况偏离计划目标较为严重的现象，及时查找原因，积极增添措施，4月28日，古叙煤田公司在鲁班山北矿调度会议室召开了1-4月脱困攻坚欠账原因分析座谈会暨北矿14采区投产专题推进会。会议由古叙公司副总经理李祥久主持；古叙公司董事长许开华、总经理谭友定、副总经理吴有富、总工程师卓知权等19位领导到会；鲁班山北矿党委书记肖仕彬、矿长黄伟、总工程师白云、安全副矿长张华清等相关人员参加了座谈会。
    会上，黄伟从1-4月主要生产指标完成及欠产欠尺欠经营效果情况、生产工作经营情况、未完成计划的原因及经验教训、今年后8个月补产、补尺情况预计、年度经营情况预计、拟采取的主要措施及面临的困难、解决的办法及工作安排、三年“脱困攻坚”目标进度完成情况、存在的问题、补欠计划安排及拟采取的对策、14采区验收投产工作的基本情况、需要古叙公司平衡的问题等方面做了详细、全面的汇报。
    座谈会上，参会人员针对鲁班山北矿欠产欠尺欠经营效果的原因、存在的问题、14采区建设的重要性、如何推进三年“脱困攻坚”目标的实现等方面进行了讨论。
    谭有定总经理指出：一是北矿对问题的解决办法还不够具体，底气还不足；二是要理清思路，将重点放在掘进工作上，坚定信心，下定决心解决掘进存在的问题；三是1-4月原煤欠产还有挽回的余地，但掘进还需要付出更大的努力；四是掘进最大的问题就是掘进力量不足，全矿上下要下定决心去增加掘进力量，“稳”和“招”要同步推进；薪酬要向关键技术岗位倾斜，想办法将员工的积极性调动起来；五是要创新思维，积极推进机械化、信息化、自动化建设；六是1358工作面事关今年的成败，事关矿井的成败，事关古叙公司三年“脱困攻坚”的成败，要引起足够的重视，集中力量守住，尽快摆脱困境；七是单产单进方面，除了人的素质要提高之外，还有其他所有环节要想尽一切办法服好务，系统最大限度优化，设备最大限度保证运转，后勤最大限度提供保障；八是必须要尽快发展推进机械化，特别是掘进机械化，要跟踪了解其他单位的机械化、信息化、制度化建设情况，尽快突破这个问题；九是14采区是矿井达产的关键，抓紧明确，抓紧细化，逐项落实，要发动所有人想办法解决问题，要尽快验收投产；15采区要尽快拿出设计方案，先出方案再找公司研究；十是公司机关调研要深入基层，获取最真实的信息；帮扶要更积极、主动，要动脑筋想办法，要盯住关键、督促推动。
    许开华董事长强调：一是关于补员的问题，要想尽一切办法，通过薪酬改革、为职工创造更好的生产生活环境、及时为职工解决实际问题、提升职工生活条件等，提高员工的归属感，吸引更多人才入矿；二是要改变工作方式，狠抓工作落实，掘进是关键，今年后8个月的任务必须要完成；三是希望北矿再接再厉，真正树立起榜样，探索一条更好的、适合自己的、行之有效的管理方法，进一步提升管理水平；四是信息化建设和全面预算管理最终目的是为了安全生产，此项工作要出成效；五是要把党管一切，党管大局、把方向、保落实作用发挥好，要建立强大的党组织体系，用体系来推进各项目标任务的实现；北矿党委要把公司行政和矿井经营班子确定的目标任务作为工作重点，要帮助落实，每月把控、每周“回头看”、每天关注；八是北矿要主动作为，拿出后8个月扭转被动局面完成任务的方案；各部门要沟通协调一致，减少因为沟通不畅浪费的时间和精力。

本网通讯员：李玉仙赵锦红

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com