【本网讯】安全路上的“引路灯”，作为煤矿人更懂得它的意义所在。而知识这盏明灯，给予我们的意义更为深远。
   “安全工作只有起点，没有终点，安全生产周期越长，我们越要反骄防松，越要时刻抓好安全!”这是兖矿集团兴隆庄矿矿长马俊鹏经常挂在嘴边的一句话。他告诉笔者，要做到安全生产，第一步就是抓好安全教育培训，加强职工安全行为管控。
    提高职工学习的积极性，是提升职工培训质量的关键。该矿不断创新安全培训教育模式，通过对影响职工学习积极性因素的分析，以及在职工培训过程中暴露出的问题，制定了学习教育培训方案。他们针对不同岗位、不同工种、不同层面的职工群体特点，找准提高职工素质的切入点和着力点，从态度、知识、技能、行为等方面对职工进行综合培训。突出在干中学, 把大部分培训放到车间、班组现场，面对面交流，手把手传授，让职工在本职岗位上练本领、长才干、当能手。
    警示教育培训法对学员有极大的震撼力和说服力。该矿充分利用一些典型案例进行讲解，通过模拟一些机电事故工作现场，组织职工分析发生事故的原因，查找线路、设备的故障点，制定预防措施等，使职工听起来精力集中，记忆深刻，不但强化职工的安全意识，还唤起职工对有关安全法律条文、规程措施规定的理解和重视程度，避免了空洞的说教，达到事半功倍的效果。利用实训基地加强实践性练习。这个矿每年制定各专业及地面所有岗位（工种）技能竞赛实施办法，开展范围广、形式多、不间断的技能比武活动，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。
   “安全培训是一个由外而内的作用过程，职工积极性高，则安全培训效果好；反之则会造成培训效果差，甚至会使职工产生抵触情绪。”教育培训中心于洋老师说。
 

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本网通讯员：范凤霞

编 辑：肖平