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潞安焦化“三点聚力”拉紧变化安全防护网

煤炭资讯网 2018/5/7 13:51:47    安全专题
   【本网讯】山西潞安焦化公司积极落实集团六届一次职代会精神,以突出变化管理为重点,强化变化分级管控、落实责任和应急管理,实现变化条件下的安全生产。
    该公司将生产环节的变化作为重点,按照专业划分为生产、工艺、设备、供电、环境等九大类变化管理,根据信息的可控性、严重程度和影响范围分为一级、二级、三级,通过实施超前预测、现场预测和专项预测,加强对安全变化管理的控制,有效减少各种无控变化的发生。
    在此基础上,该公司建立多渠道收集、集中化调度的变化信息平台,由专人对每日发生和预测发生的各类变化信息进行收集、整理和分级、分类汇总,调度中心采取电话抽查和实地检查相结合的方式,狠抓各业务部室落实当天变化情况和值班人员现场跟班情况,加强变化条件下的措施跟踪和落实,确保变化环节人人管控、时时受控、处处安全。
   结合安全生产接续变化较大的实际,该公司着重完善变化管理的应急响应机制,突出实战性、实效性,抓好专项预案和现场处置方案的编制、审核、备案和管理,每月定期开展检修作业机械伤害、大面积停电等专项应急演和职工避险自救培训等工作,提高事故应急水平,实现变化安全管理的超前预控。

本网通讯员:霍卫星 张晓龙      编 辑:肖平
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