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扎根矿山共建家园——湘永公司铜角湾煤矿创建全省模范职工小家纪实

煤炭资讯网

2018/5/8 10:52:10 通讯特写

     近年来，湘煤集团湘永矿业公司铜角湾煤矿工会在公司党委、工会的正确领导下，坚持以人为本，加强思想政治教育，强化民主管理，推进职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，扎实有效地开展“职工小家建设”工作，为企业的安全发展作出了积极贡献，2012年来，年年实现了安全生产，多次被集团公司评为“先进基层工会”。2014年被湖南省总工会授予“芙蓉标兵岗”，被集团公司评为“优秀群安接待站”；2015年，被湖南省煤炭工会评为“湖南省煤炭系统模范职工小家”；2017年，被湖南省煤炭工会评为“两堂一舍”创优竞赛优胜集体荣誉称号。
         健全机构，落实责任，创建规范之家
    健全组织，制定方案。铜角湾矿工会组织健全，分工明确，责任到人。加强制度建设，结合实际，制定了一系列工会制度，严格落实制度要求，创造性地开展工作。
    建立平台，规范运作。该矿强化平台阵地建设，阅览室、培训室、体育活动室、群安接待站、工会宣传栏、矿务分开栏、四个天天见等硬件设施齐全，制定了创建职工小家工作方案、计划和措施，切实做到创建工作有目标、有计划、有检查、有总结，保证了建家工作深入、扎实、有序地开展。
         强化民主管理，创建和谐之家
    实行“四个天天见”，强化矿务、队务公开。该矿工会认真落实矿务、队务公开制度，每月把产量、成本、工资、效益等内容及时向职工公开，在每个派班室建立安全、生产、成本、工资“四个天天见”公布栏，每天分布实际情况。特别是工资结算，每班做了多少事，拿多少工资记录得一清二楚，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。
    征求职工意见，倾听群众呼声。每月召开职工大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。
         关心职工生活，创建温暖之家
   树立“家文化”理念。经常开展思想政治教育，在全矿积极宣传“矿井是我家，兴衰靠大家”的家文化理念，始终坚信“家和万事兴，没有解决不了的难题，没有克服不了的困难”，坚持“只有职工小家庭和谐了，才能保证矿井这个大家庭的和谐”。
    关心职工生活、为职工解决实际困难。每当职工遇到困难时，及时对职工家庭挨个进行“走、访、谈”工作，并对思想波动大的职工进行单独谈心，化解矛盾，为职工排忧解难，给职工送去思想上的温暖，对于家里困难的职工，及时给与经济上的援助。春节前夕，组织管理人员义务劳动，将矿区的主干道铺设成了水泥马路，并种植树木、草皮1000余平方米；为解决职工摩托车停放难的问题，矿自筹资金近万元，修建了摩托车停放棚。
     深入开展困难职工帮扶工作。对困难职工进行详细摸底，建立困难职工档案，及时开展走访活动。组织全矿干部职工为特困职工曾佑华、李丁友、朱德尚、廖文斌等6人捐款，共计四万余元。春节前夕，矿工会共走访慰问贫困家庭40余户，发放慰问金3万余元、大米110包，给予了他们心灵上的安慰，解除了后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个团队的凝聚力、向心力和战斗力。
         开展安全文化建设，创建平安之家
    加强安全知识教育。该矿加大安全教育力度，从地面到井下设立安全文化宣传长廊，在矿灯房大厅及每个连队派班室安装数字电视，每班播放安全知识和教育片；将班前十分钟学习制度化、常态化，每月举办安全知识抢答赛；创新安全学习方法，组建了职工微信群，将与安全生产相关的学习内容发送至微信群，开展互动交流、探讨，牢固树立了“安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利”的思想，营造了齐心协力抓安全的良好氛围。
    积极开展“安康杯”竞赛活动。建立完善了“群安网”体系，将群安网覆盖到每个工作面、每个作业班次，群安网员坚持班班有汇报，一年来群安网员共查出安全问题和隐患3000余条，确保矿井安全生产，被集团公司评为“优秀群安接待站”。创新安全帮教形式，实行安全亲情帮教模式，邀请“三违”人员的亲属参加帮教座谈会，让职工认识到安全的重要意义，增强安全意识，筑牢安全防线。
    开展安全警示教育活动。全年开展“夏送清凉、冬送温暖”安全协管活动60余次；开展“情系安全大赢家”、安全知识抢答赛、职工拔河友谊赛、安全文艺巡演、“情系矿工，祝福安全”广场舞比赛等寓教于乐的文体活动；四季度开展了“我为安全作贡献”为主题的系列活动，全矿500余名职工参加了安全宣誓和安全签名，开展了“我的责任，我要安全”和“我的使命，我保安全”为主题的安全大讨论、大反思活动，写出心得体会，大造安全声势，营造良好的安全氛围。
         融入中心工作，创建创新之家
    积极开展“四比”劳动竞赛活动。开展了以比安全、比工效、比出勤、比效益为主要内容的安全生产竞赛活动，对每班高工效进行现金特别奖励，有效地调动了生产积极性，全员原煤工效提高了12%，促进了各项指标的全面完成。
    积极开展职工素质提升工作。加强学习培训，为每个连队派班室建立了学习园地，订购了《中国矿工报》、《中国煤炭报》、《人才燎望》、《健康报》等15种报刊杂志，鼓励职工加强学习。开展导师带徒、岗位练习活动，对学习出师的给予奖励，营造浓厚的学习气氛。加强技术创新,开展了修旧利废、合理化建议等活动，鼓励职工在工作中迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考，全年完成小改小革21项，合理化建议上报32条，被采纳26条。
    积极开展队组建设。制定了队组管理考核办法，从政治上、经济上、荣誉上都给予了班组长特别的关怀，每年开展红旗连队、明星班组评选表彰活动。加大班组长考核力度，班组长津贴由原来每月的560元增加到900元，每月考核发放，有效地调动了班组长工作积极性。

本网通讯员：邓建平

编辑：肖平

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