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| 陕煤集团陕北矿业公司陕西中能公司：巡检班长实行每月轮换，我看行！ | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/9 10:04:04 经验交流 | ||
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“作为本月的轮值巡检班长，对本周咱们班岗位执勤标准情况做一通报。邓会仓在运煤专线岗位上执勤没有穿反光马甲，未随身携带警示器械，不能够按照车辆管制流程进行疏导，容易造成车辆堵塞，极易发生交通事故，建议班组给与积分处罚50分。”5月6日，在陕煤陕北矿业陕西中能公司安保大队执勤甲班班组学习会上，刚刚由普通队员转换为巡检班长的王利军对队友的不安全行为进行通报。 为了充分调动队员上标准岗、按流程执勤的积极性，实现“人人都是安全源、处处都是安全岗”的班组管理新模式，变要我安全为我要安全的新行为意识，该大队自5月起在各班组实行巡检班组长每月轮换制，使班组每位队员都有机会成为巡检班长和参与班组管理的机会，形成了点面结合的管理网络。通过完善和严格执行班组岗位操作标准，以各班组为单位实施巡检班组长监督的岗位执勤危害辨识，明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法，做到管理规范、处置规范。 为确保巡检班组长轮换不走过场，该大队专门组织每次需上岗的轮换人员进行岗位标准和流程的再学习，现场模拟隐情和危险源，通过现场分析、辨识与处理，使之能快速适应岗位要求。该大队还出台巡检班长考核机制，制定巡检管理走动式登记表，对现场巡查出现的安全隐情以及如何处置进行量化考核，对在岗位上能发现隐情快速处理并能举一反三进行典型教育的巡检班长给与积分奖励。提起巡检班组长轮换制，队员曹王军掩饰不住内心的喜悦说：“巡检班长每月轮换这个办法，不仅让我们队员上岗后能真正担起岗位职责，而且也能锻炼我们说话和发现、处理问题的能力，是个好事，要说这个办法行不行？我看行！”。
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