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| 华丽蜕变展新颜 ——山西晋神公司沙坪洗煤厂生产车间纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/5/9 15:49:06 通讯特写 | ||
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近年来，山西晋神公司沙坪洗煤厂生产车间在结合日常工作中出现的实际问题严格按照厂部“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”的理念，从加强生产组织管理、现场管理、煤质管理、加强员工的技能和改变干部的工作作风入手，提升了整体工作效率。 严抓细管创安全 沙坪洗煤厂生产车间在安全管理上坚持红线意识和底线思维，强树安全发展理念，严抓“三违”，严查“隐患”，使其把安全作为第一职责和最高使命，坚定了实现安全的信心和决心。 严抓细管优环境 为了使现场质量标准化工作上水平，沙坪洗煤厂生产车间通过对“跑、冒、滴、漏”进行专项整治，实现了现场质量标准化的提升，降低了职工劳动强度；通过对设备设施及暖气管道进行刷漆，使厂房环境卫生得到整体提升。 严抓细管出效益 煤质管理是生产车间的重点工作，为确保煤质安全，沙坪洗煤厂秉承“全员参与，全过程管理”的原则，及时了解掌握分析不同煤种的信息，依此制定详细的洗选方案，克服了配煤入洗、配仓装车的困难，同时加强采制化人员的管理，为生产组织和系统调节提供准确数据，做到精准数据指挥生产。 为节约生产成本，凡是能自行改造施工的，绝不进行外委，绝不增加额外费用。 严抓细管提素质 为了提升员工的素质，沙坪洗煤厂生产车间按厂内要求积极开展岗位技能培训和素质提升工作，一方面，组织班组成员学习《管理制度汇编》、《设备安全技术操作规程》等规章制度，通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备较高的安全素质，增强岗位适应能力。另一方面，结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武，提升职工安全技能。 严抓细管转作风 工作作风是树立企业形象的标志，沙坪洗煤厂生产车间以“三惯”作风为抓手，在“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都由班组长定期或不定期进行检查，针对出现的问题在每周的安全活动中进行分析、研究、讨论、制定防范措施。 “效益都是奋斗出来的，安全都是管理出来的”，站在新时代的新起点上，沙坪洗煤厂生产车间将以“安全出效益，效益促发展”，认真执行“上标准岗、干标准活、交标准班”的准则，通过健全“全员、全方位、全过程”的检查与考核长效机制，同心凝聚力量，奋力创造价值，为企业发展交出一份有分量的答卷。
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