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| 神宁运销公司煤炭销售计量中心强管理促安全提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/1 9:45:30 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，神宁运销公司通过加强内部管理、加大员工安全教育培训、定期排查安全隐患等措施，有效地促进安全管理工作的提升。 重新梳理各个环节工作流程，明确各个岗位职责。结合运销公司销售计量工作特点，针对计量、车辆管理等安全风险系数较高的岗位，制定《危险源辨识卡》、《员工安全培训制度》、《运销公司安全自查自纠办法》等管理制度，使安全工作做到有章可循。 加大安全宣传教育和培训，提高员工思想意识。基层各班组每天利用班前会、周四安全学习会给员工讲安全事例、学习安全规程。开展班前会十分钟安全教育，紧紧围绕“以人为本，做好计量工作”为主题的安全活动，结合各岗位存在的危险源及班组员工的身体素质、操作技能、技能水平进行有针对性的安全教育，使全体员工真正认识和理解安全的重要性。人人从我做起，严格操守安全规程和岗位作业流程。 定期对各个网点营业室进行安全隐患排查，未雨绸缪。定期组织各科室工作人员和班组长，对各个网点的营业室消防器材、员工着装等进行排查，严禁员工工作期间不穿工作服、穿高跟鞋等；要求计量员严格按照操作规程计量，极大的提高了员工按章作业、自控、自律的意识，员工主动发现问题，提出问题，解决问题，实现了全员管理，使班组安全工作始终处于受控、在控、能控状态。
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