5月28日-30日，集团公司党委书记、董事长李希勇到兖煤澳洲公司主持召开董事会和年度股东大会。会议审议批准兖煤澳洲公司董事会和管理层人员调整、薪酬机制国际化和组织结构改革方案等事关公司长远发展的重大议案。

李希勇充分肯定了兖煤澳洲公司董事会和管理层在过去四年多的时间里，克服煤炭市场颓势，通过一系列组合拳，不断优化资本负债结构，提升经济运行质量，特别是在2017年通过实施大圣项目，完成联合煤炭资产收购，一举扭亏并实现大幅盈利，优化了资产质量，且通过与嘉能可的竞争与合作，在国际能源行业展现了自身国际化运营的胆识、魄力和实力。

李希勇指出，完成联合煤炭收购后，兖煤澳洲资产量很大，董事会和管理层的适时调整、组织结构的大幅改革目的是着眼中长期发展目标，进一步调动员工的积极性，实现公司更加健康稳定向前发展的同时，将管控水平提升到一个新的高度，希望公司上下全力配合，再掀发展新篇章。

李希勇指出，能够在全球范围内配置资源、能够高效配置资源是建设国际化一流公司和跨国集团的首要标志，其次规模效率要始终站在行业前列，第三是产品工艺要有科技含量，也就是说，资源、规模、科技三个方面都要做好。兖煤澳洲公司要按照这个要求，打造更加符合国际化运营规范的跨国公司，并为下一步集团公司在南美发展作出有力支持。

集团公司党委常委、董事张宝才，副总经理来存良，总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长周鸿和相关部门负责人出席会议。