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| 河南能源义煤集团新义矿业效能监察把控重点工作全过程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/10 11:09:22 党群工作 | ||
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【本网讯】为进一步提高企业管理效率、增加企业效益从而实现管理提升，发挥好效能监察“管理的再管理、监督的再监督”作用，促进干部作风建高设工作取得实效，今年以来，河南能源义煤集团新义矿业对薪酬管理、安全生产领域管理制度执行情况和回收复用、修旧利废等重点工作开展效能监察。 今年年初，该公司结合实际，将职工关心的薪酬发放的热点问题作为立项重点，采取突击摸查的方式，对薪酬管理中共性和重点问题建立考核机制，进行监督抓整改落实，提高基层办事员对制度的执行力，让关乎职工切身利益问题更公正。将提高职工安全生产意识作为立项重点，对新义矿11个安全生产领域相关职能科室，管理责任落实情况、管理缺位、越位、不到位现象及部门间工作是否存在相互推诿扯皮、效率低下的问题进行专项检查，督查安全生产管理制度执行落实，堵塞安全生产漏洞，维护矿井安全生产稳定，促进管理提升。将节约资金，降低材料成本，提高经济效益作为立项重点，对物供中心、生产科、机电科、机修车间、通风科、防突科、后勤中心和相关区队等单位，重点督检归口管理，提高全员废旧物资利用的意识，充分发挥效能监察在回收复用、修旧利废中的作用，提高物资的循环、利用率，有效减少投入，提高经济效益。从根本上提高干部管理的工作效能，让效能监察贯穿于企业重点工作全过程。
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