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| 神宁集团太西洗煤厂“三味真火”炼质量精品 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/11 12:25:38 厂商在线 | ||
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【本网讯】进入二季度产销售黄金季以来，神宁集团太西洗煤厂提出实施产品质量月活动，提出高质量发展，从抓质量精神、抓质量纪律，抓质量队伍，抓好抓牢质量生命线，确保实现时间任务双过半。 质量精神小火“温”。在质量管理上太西洗煤厂注重不断追求卓越的质量精神。依托“太洗”“太西”两个产品品牌，追寻在产品品牌建设发展过程中锤炼的脚印，引导教育员工要百倍珍惜，精心呵护，不断打磨，让产品品牌始终享誉市场，深得用户喜爱。沿着打造一流产品的执着追求，本着忠诚企业、诚信服务的意念，把质量理念刻在心中，落在行中。 质量纪律大火“煮”。太西厂质量管理体系科学严谨，以市场为导向，以满足用户需求，实现质量效益最大化。要求全厂员工必须要有严谨牢靠的质量纪律，同时成立质量专项检查小组，严谨细化质量检查力度，做到考核项目一把尺子量到底，对生产中出现的执行不利和操作失误现象，严肃追责，绝不姑息迁就。年初按照GB/T19001质量管理体系要求，该厂确定了出厂合格率100%，顾客满意度≥95%的质量目标，并对各体系做到全覆盖，明确质量目标、控制措施，坚持总结经验，查找不足，分析原因。在不断改进提升中扩大产品市场份额。 质量队伍中火“炖”。人品决定产品，质量的基础在人，在于是否有一支负责任、讲执行，懂技能、讲诚信的员工队伍。该厂引导教育员工牢固抓住质量生命线，心怀感恩企业之心，把产品质量铭刻在心，刻苦学习，努力工作。以产品质量月活动为起点，号召全员再学质量体系、再学质量标准，全员一心抓生产保质量，力保产品质量“零缺陷”，让太西煤与太西人共具一样的品质，以产品质量取胜为企业赢得发展空间，实现“洗煤+炭基”发展战略。
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