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| 中煤建安集团七十三处“目标提升年”助力管理提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/12 10:29:36 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为确保公司和处年初各项任务目标的顺利推进和质量提升，日前，中煤建安集团七十三处开展了以“落实年度重点工作、查找企业管理短板和薄弱环节”为主线，以“提升工作目标，争创一流业绩”为主题的“目标提升年”活动。 抓组织，定目标。成立了以处党政负责人为首的组织机构，制定了“处市场开发、安全管理、生产调度、经营管控、科技质量、模块栈桥、党建工作等七条线的引领目标，突出“提升，狠抓落实。处班子成员对分管部门和领域制定的目标计划，进行了督导和跟进，对“过程实施的具体细节和措施的可行性”进行了把关，引导各部门制定出了“纵向高于去年，横向位于公司前列”的工作目标。 查短板、列计划。班子成员带领部门负责人，历时两个月，层层梳理查找了各业务口、各领域的管理短板和薄弱环节37个，经多次研讨和修改，形成了15大项、37个提升目标、104条具体措施的提升计划，规定了完成时限、分管领导、责任人和考核部门。 盯过程，重推进。处班子每月听取一次“各部门负责人针对“目标提升”的实施效果和推进过程，针对难点和重点，研究讨论推进过程和实施方法。成立了领导小组和考核验收小组，对各部门目标提升完成情况进行考核和奖罚。
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