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| 义煤公司中意招标公司多措并举加强风险管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/12 11:13:36 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，按照河南义煤公司全面风险管理工作要求，中意招标公司采取了加强风险意识培训、建立健全制度、规范招标程序管理等有效举措，高度重视重点区域及重点岗位的风险管理，全面加强招标工作中的风险防控和管理，力求岗岗设防，人人守则，严格依法依规招标，努力营造阳光透明、风清气正的招标环境，推动公司健康持续发展，具体做法如下： 一是全面开展重点区域和重点岗位的风险大排查活动，从招标公告发布、招标文件发售、开标、评标、定标等招标程序中认真排查存在的风险点，加大风险点排查力度，将查找出的风险点划分等级，建立完善风险管理台帐，强化风险来源分析，提升风险管控水平。 二是建立健全招标工作管理制度体系和岗位责任制，进一步规范招标工作程序，并将工作责任落实到具体岗位人员，实行业务文件多级审批，同时强化监督。 三是加强人才队伍建设和廉洁教育，从加强培训入手，大力开展招标专业知识、综合理论知识学习及廉洁从业教育培训，提高从业人员理论业务水平，强化廉洁防范。 四是强化对评标专家的管理，严把评标专家资格、评标委员会组建和评标监督三个关口，建立评标专家信用档案和标后评议及责任追究制度，查找分析专家评标过程中存在的突出问题，提出评价建议，不断提高评标质量。 五是积极采用电子招标手段，加强科技防范，在安全可靠的前提下，利用信息网络技术，逐步实现网上招标投标和评标，有效防堵招投标活动中的廉政风险。
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