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| 潞安集团司马煤业公司强化煤质管理促销售 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/15 13:00:25 经验交流 | ||
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【本网讯】进入煤炭销售淡季，山西潞安集团司马煤业公司紧紧围绕“抓煤质就是抓效益”的思想，通过狠抓源头管理，强化过程控制，规范检测流程，优化生产工艺，不断提高煤质“含金量”，打造“淡季不淡”的销售局面。 抓好源头管控。针对井下工作面地质条件变化复杂，G值不稳的情况，该公司根据掘进计划，合理布置采样点，确保井下生产过程检测无盲点，及时掌握第一手煤质资料，并准确上报井下煤质变化情况，为指导生产提供有效依据，减少客户纠纷。 细化选煤厂日常质量技术检测。对入洗原煤、精煤、中煤、煤泥、矸石进行实时监测，严格将洗选产品的灰分、水分控制在规定范围内，在满足客户需求的基础上实现效益最大化。过程中发现灰分、水分超标情况，及时与选煤厂联系，调整洗选系统。重点测定洗选过程的粘结指数，每隔四个小时做一次入洗原煤和进仓精煤的粘结指数分析，及时报出数据，过程中一旦发现指数超标现象，要求选煤厂及时调整配煤比例，保证配煤效果。 加强商品煤质量检测。分批次、分标准对铁路精煤、公路精煤、铁路混煤、公路混煤、中煤进行质量检测，按照作业规程采制样，做到车车采样，批批检测。及时与客户沟通，实现了数据的及时传递、意见和建议的有效交流。
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