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| 展示品牌的力量 —山东能源龙矿集团矿管公对外开发侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/15 17:44:36 人物展示 | ||
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整齐的会议室坐着12名山西龙宫项目部党员干部，手机微信屏幕上，生动的党课正在进行中。通过视频观看党课的还有公司本部及外部六个项目部的40多名党员，这也是公司成立以来第一次组织“四地”七个党支部同时上党课。特殊的党课形式、生动的微视频党课让对外开发的党员干部受益匪浅。 龙矿集团矿管分公司党总支副书记于守东在龙宫项目部视频党课时说：“组织这次“四地”七个党支部异地专题党课，是公司党总支2018年党建工作目标之一，目的之一就是进一步深化党建工作的力度，通过现代网络技术使公司党建工作撒开满天星、聚起一堆火。这次党课也是落实公司党总支2018年“标准化＋”的党建目标定位，让各支部对照标准，针对性制定创建规划，突出“一支部一品牌一特色”，通过党建的品牌力量，将龙矿集团矿管分公司的品牌形象在齐鲁大地、山西各地得以展示。” 昔日铸辉煌 今日写新篇 矿管分公司职能转换后，目前分别在山西、郓城、吉林、黑龙江等地区设立了五个项目部，按照职能，他们分别进行了安撤面、采掘、网络等工程，通过半年的施工和影响力的传播，北皂煤矿海下采煤的品牌优势正广为传播。 近日，公司党总支副书记于守东组织党群工作部、工会、信息等部门人员一行，专程到山西、郓城三个项目部对党建、纪检、工会等工作进行了督导检查。这次督导检查主要是三个任务：带着省委的任务、山东能源的要求、集团公司党委的部署，将大学习、大调研、大改进工作落实到具体工作中；带着集团公司党委年度党建工作的任务分解落实，进行一季度党建思想政治工作考核，在考核中发现亮点，在考核中提升党建工作水平，在考核中将党建与安全生产有机结合；带着矿管分公司年度确定的各项经营指标，为完成全年10万元利润目标、实现郓城完成盈余管理1.5亿元鼓劲加油。在各项目部，于守东副书记等一行人员深入班组、深入现场讲形势、察实情、寻实策，与员工面对面座谈交流，听取大家的建言献策，为开展相应工作准确把握各项目部工作动态和状态奠定了坚实基础。 “仅两个月，我们在盘道煤业以每天7刀正常割煤，最多至每天九刀煤的速度，提前完成了3209工作面的回采任务，从每班三部支架提速到每班四部支架顺利完成了3209工作面的回撤工作”综合安装一项目部经理隋金光对矿管分公司在山西的品牌影响力信心满满。 在山西综合安装一项目部，公司工作人员认真检查了他们的党建工作基础资料，查看了员工的住宿、生活安排情况，并与员工进行了座谈交流，对每一名员工的所思所想及实际困难进行梳理登记。 如果要寻找龙宫项目部更明显区别于其他项目部的地方，我想应该是“家”的浓厚氛围。这里的生活区虽简陋，但干净整洁，这里的员工利用业余时间开荒种菜、修缮房屋、生火做饭，到处洋溢着家的温馨。该项目部成立之初，陌生的地域文化、差异的施工形态成为了急需克服的工作障碍。面对诸多困难，项目部经理邹德新带领员工对生活区内外环境进行了整治，为使员工克服对外开发的心理障碍，项目部管理人员夜间轮流巡视宿舍对员工进行谈心疏导，及时解决员工的实际困难，使员工找到了家的感觉，工作起来心情舒畅，干劲倍增。目前，该项目部各项工作均赢得了矿方的认可。 郓城项目部员工秉承“快乐工作、快乐生活、快乐学习”的坚定信念，短时间内改变了员工心智、改善了工作环境、提高了生活质量，达成了扎根龙郓的共识。 党支部书记徐茂江说：“学习是一个团队保持昂扬斗志的重要保证，为此，我们在会议室开办“班前十分钟”教育课堂，以安全知识培训为主，辅以集团公司及上级一系列会议精神的传达学习，适时开展讨论活动，短短的班前会成为了提升心智的大课堂。” “我们进驻龙郓煤业已两个月时间，在两个月时间里，我们完成了龙郓煤业1302（上）工作面胶顺2000多米皮带、1部转载机、1台破碎机、溜头2组端头支架组、4组超前支架组、工作面3部端头支架和11部基本架的安装就位工作，整体安装进度和工程质量得到了龙郓煤业的好评，并于5月12日下午在1302（上）工作面组织了现场观摩会。”谈到工作时综合安装项目二部一队队长郑广波脸上对未来充满自信。 学思融践促生产 春光万里展鹏程。这次调研虽然没有到吉林大地项目部，但通过上次公司专程调研及日常了解和上报的材料看，大地项目部确定了立足“牌子不倒、管理不散、队伍不乱”的目标，加快实施走出去战略。并取得了较好的效果。据大地项目部党支部书记杨宏志介绍：“目前，大地项目部克服了新组的员工队伍的工作障碍。面对诸多困难，郝守田带领员工对矿井外围施工环境进行了整治，为营造快乐工作的氛围，使员工克服对外开发的心理障碍，对员工进行谈心疏导，及时解决员工困难，使员工作起来心情舒畅，干劲倍增”。据了解，他们刚开始创业时，仅两个多月，完成了地面车场和翻笼系统改造，提升运输系统300多米全部更换30公斤铁轨，搭设精致的装料、存料车间6个，完成了副井200米的返棚及正规改造。用实力诠释了北皂煤矿的品牌力量。 快乐在心中 尊严有保障 “员工在外创业，离家舍业，都不容易，既然出来了，我们就是一家人，关爱他们，必须从小事抓起，把员工凝聚成一条心，就没有干不成的事。”龙宫项目部经理邹德昕说。 快乐在心中，尊严有保障。在与山西龙宫项目部员工交谈时，班长田善奎道出了自己的切身体会：“说实在的，选择对外开发，一开始还真有点不适和顾虑，来到山西一年多了，组织的温暖和关怀为我们营造了快乐工作、快乐生活、快乐学习的良好环境，如今我彻底打消了顾虑，决心在山西闯出一片新天地”。 快乐生活，用爱聚心。心中有爱，尊严无限。在调研中我们看到，虽然各项目部面对住宿条件、就餐设施及活动场所有限。但他们不怨天不尤人，以苦为乐，共促共建。冬天，各项目部为员工购置新棉垫、新被褥，新棉衣，提早进行御寒准备；夏日，准备了空调、风扇、防署降温用品；节日，有山东人爱吃的水饺、包子、面鱼、海鲜，让员工吃得好吃得饱穿的暖。将简陋的房屋改装成了干净卫生的具有现代化气息的餐厅，为员工宿舍提供免费上网服务，配备了电视机、洗衣机等设备实施，保障了员工的生活需求。 六天的调研走访，公司一行人员深刻体会到，快乐生活，用爱聚心。党总支副书记于守东总结说：“在各项目部，第一点感受是振奋，在综合安装一项目部看到干部员工的精神状态非常好，从过去一天安装两部支架到现在一天安装七部支架，整个过程是艰难的，这个过程中盘道煤业也给予了我们大力支持；在龙宫，感受到的是一个很温馨的家，员工自己动手做饭、开荒种菜、修缮房屋，各项工作任务完成的非常好，保持了安全生产稳定、员工队伍稳定，赢得了矿方的肯定，树立了矿管公司的新形象；第二点感受是感动。面对山西脏乱差的环境，条件非常艰苦，通过与员工进行座谈交流，没有一个干部员工叫苦喊累，干部员工之间的关系相处非常融洽，都会为对方设身处地考虑；第三点感受是感恩。作为本部机关的干部员工，通过调研、对比，更加体会到了在家千日好，出门一日难，因此，本部员工要多为外部员工考虑，多给外部项目部创造工作条件，多给生活排忧解难，让外部项目部员工工作有干劲，生活有奔头。 观念要更新 思想要解放 这次山西及郓城煤矿项目部调研，其中一个重要内容是要引导员工更新观念，通过解放思想进一步提升全国唯一海下采煤的品牌形象。 以调研为手段，培养学做结合，以知促行。党总支副书记于守东在微党课提出：各党支部要引导教育员工解放思想、增强“三个观念”，以打造品牌队伍为目标，着力增强政治观念。政治观念是一个非常细、非常重要的问题，山西两个项目部打出了自己的品牌，赢得了矿方的尊重，得到了矿方认可，树立了矿管分公司和集团公司的形象，于书记代表公司党总支要求大家，要提高政治高度，从政治高度上认识对外开发，要提高政治站位，各项目部领导要做到“一岗双责”，坚持抓好党建思想政治工作制度的落实，加强不忘初心牢记使命，大学习 大调研 大改进，学哲学 正三观 促三提等一系列的学习，保持安全、队伍两个稳定，加强班子团结，努力打造一支专业化队伍。着力增强法制观念。于书记要求各项目部要遵守当地的法律法规，遵守党风廉政建设要求，要求大家从自身做起，洁身自好，清清白白做人、干干净净做事，抵挡各种诱惑，认真带好队伍。着力增强群众观念。具体来讲，要办好七件实事：一是每年为对外项目部员工解决一套床上用品，二是公司将成立一个爱心帮扶小组，为外部项目部员工在龙口的家属解决困难。三是丰富对外项目部的文化业余生活。四是增加对外开发员工的工资收入，确保增加工资总额的10%。五是所有对外开发员工均享受集团公司所有福利的最高待遇。六是针对重大节日不能回家的对外项目部员工提供一次免费午餐。七是要建立矿井管理分公司与所有外部项目部的协同办公系统，真正实现在一个平台上召开各项会议、上党课及处理公文等。 以改进为目的，注重融入日常，常抓不懈。面对新常态，各项目部提出了汇聚员工力量，为公司发展奠定基础的目标。他们“针对实际搞活动，创新载体求实效，为企业解危渡困汇聚力量”的工作思路。以大学习大调研大改进为契机，强化党建工作的针对性和实效性，是这次调研的目的之一。在调研中了解到，各项目部通过强化党建引导，思想政治工作保障，不仅达到了人心稳定、提升干劲、聚力创新的效果，更直接促进了安全生产的提升和经济效益的保证。据了解，1至4月份，各项目部先后组织了安全考试及检查，坚持群监员、青年岗员每周夜间查岗的同时，每月开展隐患大排查活动，今年1至4月份，各项目部共查出问题和隐患41条，整改率达到100%。各项目部还通过组织短信、书信、家属来访、安全知识问答、班前十分钟安全教育等形式，让员工不仅感受到亲情温暖，而且从内心感受到安全生产的重要。这也是各项目实现安全发展、和谐发展的保证条件之一。 以改进为目的，不仅要求自身的改进，也要贴近群众，实现整体前进。于守东副书记要求：“职工反映的问题，要做到立行立改，责任到位，整改到位，机关管理人员要调研中发现问题，改进中解决问题，在学习中发现短板，弥补弱项；要聚焦真问题 确保真实效，这也是此次调研的目标之一。于书记要求，要通过党建及思想政治工作，大力培养员工的归属感、责任感，铸就工匠精神，提高矿管分公司的凝聚力和社会影响力。 开展“大学习、大调研、大改进”是加强党的思想政治建设的一项重大部署，不仅可以把企业的政治责任要求落到实处，也能很好的稳定企业的经济发展，增强企业的凝聚力，开辟出一条属于适合企业发展的康庄道路。 格局决定布局，布局决定结局。让“创新展示品牌”的虚功转化成推动业务换挡提速的新动能。这是矿管公司的目标，也是我们主动适应市场、变被动应付为主动干预，从事后处置转变为事先预防，从而赢得发展先机。 风雨兼程写创业新篇。在六天的调研中，公司一行人员深刻感受到了对外开发的不易，感受到了北煤人特有的精神境界和创业品质。在三个项目部，大家体会到，优秀的企业文化是企业实现跨越式发展的强盛之本、发展之魂。回顾各个项目部艰苦创业、文明发展的历程，彰显出了它独特的优势和不可替代的作用，为企业带来有形的和无形的、经济的和精神上的丰收，员工的精神面貌焕然一新：思想积极向上，工作积极主动，做文明人、办文明事在各个项目部蔚然成风；潮平两岸阔，风正好扬帆。看到各个项目部辉煌的业绩，感受到员工的创业激情，我们有理由相信，明天的矿管分公司会更加美好。 唯有创新和激情是永恒的 龙矿集团矿管分公司目前在外有五个项目部，承担着矿建、安装、矿管、撤面等工作任务，在职能转变后，他们出去找市场，不靠天不靠地，所到之处，看到了激情四射的员工不甘人后的奋发姿态，感受到的是矿管公司员工永不服输、扎实创业的精神面貌，体会到了北煤人追求创新、追求与众不同、追求品牌效应的信心和决心。因为矿管分公司的人知道，在市场挑战面前，唯有创新和激情是永恒的。 去年十月份，北皂煤矿按照国家政策，完成去产能目标，矿井关闭。面临如何分流、如何发展的问题，在新的选择面前，一千多名原北煤员工，“不畏艰难，激情创业”。用创新的智慧与创业的激情，在追寻希望中踏浪行，谱写了一曲昂扬奋进的诗篇。 在激活转型发展“源动力”方面，矿管分公司确定了立足“牌子不倒、管理不散、队伍不乱”的目标，加快实施走出 去战略。在转型发展“关键之年”，我们既看到前路广阔、大有可为，也感受到仍需攻坚克难、砥砺奋进。 这次走访的三个项目部，他们在对外开发过程中，坚持以快乐文化入心、坚持以尊重文化铸魂、坚持以人为本为永恒的追求，坚持安全效益优先为根本，走出了一条“创造机会、创造效率、创造效益”的赋有北皂特色的管理之路。因为我们理解，有价值的日子才叫作生活，有意义的时间才构成历史，有追求的创新才能成功。站在矿管分公司新旧交替的时间节点上，通过项目部的创新和激情，我们见证着矿管分公司灿烂的今天和美好的明天。 历史由每一个今天写就。如同一张缓缓展开的空白长卷，2018年已经走过了三分之一。愿每个员工在激情中描绘梦想，愿矿管分公司由各个项目启程，在这里续写华章。 孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。今天的矿管分公司足迹遍及省内、山西、吉林、黑龙江。创业虽然艰辛，但我们知道，没有过去不可逾越，没有未来不可抵达。坚持所坚持的，执着所执着的，我们的创新和激情就会变为现实。今天的矿管分公司，以创新之名，郑重作出承诺：生活在这个世界，总有问题值得深思。创新的空间很大，但我们将大目标分解为小目标，就一定能实现；创新的空间很小，但我们内心倔强如野草，孜孜匍匐，不拒任何很小的成长。我们知道，唯有创新，才能阳光遍地，才能星辰大海，才是岁月静好，才能实现开启新征程的目标。
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