首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 潞安集团司马煤业积极拓展科技创新维度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/2 12:15:07 通讯特写 | ||
|
面对当前严峻的改革发展形势以及矿井地质条件复杂等状况，山西潞安集团司马煤业公司以创新把握机遇，以创新驱动发展，积极加强新装备、新技术的攻关投入力度，不断提升矿井机械化、自动化水平，真正推动科技成果向现实生产力转化。 该公司持续完善创新创效运行机制，积极优化采掘源头设计，大力实施和推广应用先进技术。针对1110工作面，变“限厚充填开采”为“限厚上网回采”，加快了回采进度，节约了材料消耗和人工投入。1209工作面采用“一巷两用”设计，缩减巷道工程240米。改进的耙斗装岩机机尾自移装置，缩短了移机时间，减轻了工人劳动强度。加快推进关键技术突破。围绕瓦斯抽采、监测监控、防尘降尘、地质防治水等方面，深化与科研单位、大专院校等机构的研发合作，建立互利互惠的产学研联合开发平台，持续推进水力增透技术的研究应用，提高瓦斯抽采率。深入研究回采工作面煤柱留设、停采煤柱以及小煤柱开采技术，为小煤柱开采提供理论依据。 在探索激活科技创新的源动力上，该公司深入开展“五小”竞赛活动，与“中国梦·劳动美”主题教育活动相结合，将机制管理升华为文化引领，让职工竞相向上，让节约创效在职工思想深处扎根。培育和弘扬工匠精神，树立业务标杆、岗位榜样。建立完善创新平台、课题、责任人、创效、奖励“五位一体”的全员创新增效工作体系，形成一批来自实践、指导实践，能够转化为安全和经济效益的创新成果。2017年，该公司产生“五小”竞赛成果近百项，申报省煤炭系统“五小”竞赛创新成果2项，申报长治市“五小”竞赛成果25项，申报集团“五小”竞赛28项，参赛职工达百余人，创造经济效益402.2万元。 同时，该公司加速人才培养模式，采取自主培养、引进机制，在工资管理中增加创新专项奖励，强化“没有创新的干部是不称职的干部、是不能提拔的干部”的理念，以经济杠杆激发员工创新创造的积极性和主动性，培养出如“首席技术”路小红、“综机大夫”夏委平、“技术大拿”焦青海、“机电专家”古伟等一大批技术能手，员工自主创新成果全面开花，大大提升了矿井的安全装备水平和高效生产能力。2018年，该公司累计完成职工技术创新项目120余项，其中获得国家级荣誉3项，市级荣誉2项，集团荣誉20项，获得公司及实名制职工技术创新奖30项，其中3个项目获得了国家专利4项。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com