【本网讯】5月29日至30日，川煤物资公司副总经理邓国华一行4人到芙蓉公司对2017年物资供应管理进行检查督导。  

 

     检查督导组通过两天的现场调研，就芙蓉公司物资管理工作中存在的问题，于5月30日上召开了座谈会。物资分公司经理、书记，生产技术部负责人，有关矿井单位分管领导以及物资分公司业务部门、矿井单价物资管理部门负责人共计二十余人参加了座谈会。 

    座谈会上，由物资分公司经理唐守华汇报介绍2017芙蓉公司物资供应管理的相关情况，以及2018年芙蓉公司物资供应管理的实施办法和相关配套措施。生技部副部长徐涛就矿井单位供应人员配置、三机配件代储、物资采购周期、闲置物资调剂、物资配送的及时性等方面的工作，提出了意见和建议。物资分公司书记边亚勇强调了物资管理部门同生产、机电、安全等部门的沟通协调，以及物资供应管理上下级、同级之间的沟通协调。
    邓国华在听取工作汇报和意见建议后，对芙蓉公司物资供应管理工作取得的成绩给予了肯定。他认为，芙蓉公司2018年的资供应管理工作，比2017年进步很大，特别是芙蓉物资供应管理立足于有利于生产、有利于经营、有利于制度建设方面做了大量的工作，为芙蓉公司扭亏脱困作出了积极贡献。
   结合本次检查考核情况，邓国华对芙蓉公司物资供应管理工作提出了八点要求：一是强化物资供应管理，着重建立健全物资供应管理的相关管理制度办法流程；二是进一步加强井口超市建设和管理，发挥其应有的作用；三是充分履行职责，做好使用管理、修旧利废、消耗定额管理和闲置物资调剂，努力做好降本增效工作；四是重视仓库标准化建设，严格控制库存物资，减少资金占用，但不能出现以领代耗现象；五利用各自优势做好物资代储工作，保障安全生产所需物资的供给；六是规范民爆用品的管理，严格执行民爆用品相关规定；七是加强信息化建设管理，提升物资管理规范化水平;八是加强物资计划管理，增强物资计划的准确性和预见性，计算好计划的提前期，减少因此对生产造成的影响。

本网通讯员：唐世勇

编 辑：肖平