| 川煤芙蓉威鑫煤业掘进二队5月份掘进刷新历史最佳纪录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/2 16:44:08 人物展示 | ||
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【本网讯】6月1日，笔者从川煤集团芙蓉公司威鑫煤业生产调度部获悉，2018年四月份以来，为实现公司单产单进目标计划，掘进二队在公司党政的倡导下，转变观念、大胆管理、主动作为，努力开展各项工作，经过相关工作的实施和努力，当月在确保安全、质量高标准的前提下，共完成掘进进尺168m，超月初基本计划33m，完成率124%，超单进目标计划18m，刷新了威鑫公司半煤巷单头月单进最佳历史纪录。 为了降低生产成本，提高职工收入，在当前形势下，该队重点抓好六项工作：一是建立健全和完善制度。该队根据公司相关文件精神，积极召开队班组长以上管理人员会，分别制定和完善了生产激励管理办法、设备维护管理办法、安全生产标准化管理办法、职工劳动纪律管理办法和队干现场履职管理等办法，形成了制度化和规范化管理。二是抓有效循环率和单进循环进度管理。该队把有效循环率和单进循环进度做为重点工作来抓，在4月12-5月30日期间，有效循环率达92%，平均单进循环进度达1.9m，最高单进循环进度达2.1m，从而确保了计划的兑现。三是很抓现场制度落实和规范管理。该队一方面很抓队干现场履职管理，为落实生产现场各项工作，队长罗祥兵、书记周文彬亲自带头到现场做好表率，落实相关工作，树立标准，规范行为，尤其对跟班队干现场履职进行规范和严格要求，同时、分别建立了队微信平台，充分利用信息化平台贯彻上级相关文件精神和安排布置每小班的各项工作，起到了良好的管理效果。另一方面为减少设备事故对生产的影响，严格设备维护管理办法的落实和考核，在设备日常维护管理上很下功夫，从4月份以来，设备故障率为零，未出现过一次设备故障，未因设备故障丢失过一个循环，再次刷新了威鑫公司掘进机电设备事故控制率的又一个最佳历史纪录。该队高度重视安全生产标准化管理工作，尤其注重细节管理，无论是临时支护或是永久性支护都严格按规程措施执行，月度标准化等级均达二级。四是充分调动职工工作积极性。在运输材料过程中，该队的运输距离达到600米左右，全部是由人工运输，而且没有因为运输环节的差错，导致材料供应不上，整体效果很好，得到了各级领导的认可。 由于该队良好的生产，带动了其它各个掘进队和维修队的单产单进水平，让职工的工作积极性也得到了大幅度的提高。
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