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| 冀中能源峰峰集团羊东矿精心组织全力冲刺双过半 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/22 11:07:33 经验交流 | ||
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【本网讯】6月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿瞄准上半年任务目标，加强生产组织，严抓安全循环，全力冲刺时间任务双过半。 创新管理、提高功效。该矿在岩巷掘进过程中，创新实施前头掘进“四六”工作制、后路辅助施工“三八”工作制混合平行作业法，“四六”工作制负责前头掘进、初喷、打锚杆，“三八”工作制负责出砟、运料、后路打锚索、补打底根锚杆及复喷等辅助工作，“四六”工作制与“三八”工作制分工明确，前头与后路平行施工。创新应用“震动爆破+掘进机”的作业方式进行掘进，减少了打眼爆破、毛巷成型的时间，实现了一次成巷，不仅节约了工时，而且日进增加了0.7米。 正规循环、科学组织。该矿科学组织原煤生产，进一步将月度生产任务分解到基层采区，结合井下地区现状，细化量化每日原煤产量，加强每天生产组织的调度力度，在早起碰头会和下午协调会上重点对8266、8469、08201三个采区地质构造、生产循环、原煤产量、施工组织等情况进行调度分析，有效确保了生产组织活动有序进行，日产原煤量达到了计划水平。针对薄煤综采工作面煤层薄、行走不宜的特点，采取工作面作业包段管理方式，包段班长全权负责包段范围内的安全、质量和生产管理，避免人员走动管理大量体力消耗，杜绝了管理的空白点。对工作面断层崩顶、上下机头等关键部位和薄弱点，采取跟班区长、班长、验收员分段负责制，盯关键、盯现场、包断层、明责任，出现问题进行问责及相应处罚。机电区、运输区、机材部等进一步在供电供风、物料供应、运输配送等方面提供保障，促进了生产组织安全高效。
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