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| 山能新矿集团协庄煤矿订单项目化管理拓宽经营发展空间 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/23 9:32:04 简讯 | ||
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【本网讯】山能新矿集团协庄煤矿持续强化提升非煤产业核心产品、核心服务和核心竞争力，创新订单项目化管理新机制，拓展经营发展空间，增强非煤发展新动能。 该矿按照“分灶吃饭、分兵作战、分线转型”思路，以技术盈利、机制提效为目标，不分内部外部市场，全方位实施订单项目化运作管理，按照“国有体制、民营机制、小微活力”原则，明确了奖励标准、运行程序等内容，提出了成本、利润清单化，参与人员名单化，资金筹措数据化，回款时间化，奖励单位、个人比例化，个人兑现责任风险合理化“六化”要求。通过投票直选、官兵互选方式实施项目化运作，形成“个人、集体、企业”利益共同体。目前，非煤专业共计开展泰安铭溪230掘进机租赁、济南二床集团5件顶冠制作、蒋庄煤矿煤泥烘干等23个订单项目，推动了企业增加盈利空间、拓展外部市场，赢得广阔发展空间。
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