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| 陕煤澄合董东煤业“目视化管理”助力安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/25 11:03:08 经验交流 | ||
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“有了目视化管理看板，让大家对现场安全治理和防范程序一目了然，干活心里更有底了。”5月31日，陕煤澄合董东煤业公司刚升井的安检员黄义平说道。 黄义平说的“目视化管理”，是董东煤业构建双重预防机制的一个得力举措。今年以来，董东煤业公司扎实推进矿井安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重预防机制”建设，通过设立形象直观、色彩适宜的“双重预防机制”目视化管理看板，让职工对各种安全信息有了直观地了解。目视化管理看板的出现，使人人拥有一双“千里眼”，让各类大小隐患无处藏身。 “我们根据安全风险类别和等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色进行标识安全风险。”黄义平介绍说，“将重大风险定位为红色标识，将较大风险定位为橙色标识，将一般安全危险，定位为黄色标识，将低风险定位为蓝色标识，成功实现安全风险点的动态管理。” 据了解，自实行目视化管理以来，“红、橙、黄、蓝”四种颜色被赋予了特定含义。该公司通过绘制四色安全风险点动态分布图和公示风险管控清单及风险管控责任清单，实现重大风险的动态管理。同时，逐一列出风险类型、管控措施、风险区域和责任单位及分级责任人，并进行张贴公示，实现安全风险的全方位管控。 与此同时，该公司将风险预控和隐患排查治理工作流程逐项细化，并制成彩图在看板中进行展示。同时将安全风险管控、隐患日常跟踪情况在看板中进行公告，向全员告知当月安全风险分级管控和事故隐患排查治理情况，接受全员的监督。 编后语： 目视化管理，用我们通俗的语言来解释，就是将需要管理的对象用直观的方式来体现。生产现场需要目视化，不仅能让作业现场管理者查出隐患，也可以从整个作业流程上管理好各个流程节点的衔接，实现对现场问题的全方位监控，让大小隐患“无处藏身”。
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