| 神宝能源公司强化班组长管理增添企业发展动能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/27 10:00:35 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来,神宝能源公司要求广大班组长要深刻认清当前面临的形势和肩负的重任,站在为段队、为矿担责的高度,勇挑重担,发挥好中流砥柱作用,争做安全生产的表率、完成任务的表率、务实进取的表率、创新创效的表率,带动和凝聚班组职工合力创建“五型班组”,促进煤矿各项工作任务目标的完成。 班组长带头抓安全,为安全生产夯基固本。该公司要求广大班组长要牢牢把安全责任扛在肩上,落实在现场,特别是安全生产任务压力的关键时期,班组长一定要发挥好“领头雁”作用,时刻保持清醒头脑,始终做到防在先、控在前,对安全不放心人员、现场安全薄弱点要做到心中有数、盯紧抓牢,对隐患问题要在第一时间解决,不能保证安全生产坚决不能盲目作业。 班组长带头转变作风,落实责任有力保障。该公司要求广大班组长,特别是党员,要大力弘扬求真务实的精神,发扬真抓实干的作风,靠前指挥,对确定的事情雷厉风行、一抓到底,积极推进,对重要的事项和关键环节紧盯不放、务求实效。把团队协作作为攻坚克难的重要支撑,班组直接面对现场各种困难、风险和问题。班组长们要切实承担起重任,急难险重冲在前,带领班组成员克难关、破难题,优质高效地完成各项任务。 班组长带头创新创效,为发展提供动力源泉。该公司要求班组长要带头做好创新创效工作,带领职工从生产提效、节支降耗、提质增效、增收创效入手,扎根现场多创新,立足岗位多创效,确保创新工作“接地气,干实事,出实效”。坚持“计划先行”,做好规划是成功的一半,对于每一个创新项目,都要制定切实可行的工作规划,确保层层落实、精准落地,做到“安全可靠、减人提效”。
| |||