【本网讯】日前，集团总经理、党委副书记、董事郑玉建，经营管理部部长、招标中心主任阙胜利一行来中煤七十一处调研指导工作。中煤七十一处在家班子成员、相关部室负责人参加了会议。

    在机关二楼会议室，中煤七十一处党委书记、董事长孙家亮就2018上半年生产经营等各方面工作情况，全年工作目标完成情况预测，当前存在困难和需集团协调解决的问题，下半年重点工作安排等四个方面做了汇报。
    郑总一行认真听取了汇报，并详细询问了工程进度，工程验收，竣工结算、清欠工作，风险防控，合同管理，劳务分包及税费缴纳等方面情况。公司在家领导班子成员和相关部门负责人分别就相关问题与郑总一行进行了深入沟通交流。
    郑总一行对公司上半年生产经营等各项工作给予了肯定，特别是对各项指标完成和安全生产的良好形势给予了充分认可。针对下一步工作，郑总要求，一要坚持效益优先，干一个工程就干盈利一个工程，加大结算力度，打牢管理基础，认真分析已完成未结算项目原因，仔细查找管理经营，合同签订、理念认识以及系统架构的薄弱环节，规避经营风险，维护好企业利益；二要根据公司建井、采矿、海外 、土建四大业务板块实际，理顺管理体系，健全管理制度，规范管理流程，实现专业化管理，规范化运行；三要树立精品意识，严格控制施工每一个环节，强化过程管理，确保工程质量，打造精品工程，树立品牌形象；四要进一步加大安全生产管理力度，搞好安全文明质量标准化施工，落实安全生产责任，加大安全监督管理力度，严格奖罚；五要注重技术创新，大力推行和不断提升工程施工自动化、机械化、信息化、智能化；六要牢固树立“四个意识”,坚定不移地与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实提高政治站位,思想上再重视、工作上再细致、落实上再加压,规规矩矩做人，认认真真做事，全力推进各项工作顺利开展。

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本网通讯员：王 景

编 辑：肖平