近日，从中国安全生产协会传来喜讯，山西潞安集团常村煤矿荣获“全国安全文化示范企业”荣誉称号，这是集团主体矿井中唯一一家获此殊荣的企业。消息传来，常村煤矿干部员工无不倍感振奋，特别是对从事安全文化体系的干部员工来说，更有着特殊的意义。常村煤矿在开展安全文化中究竟有哪些创新和亮点工作？取得了什么效果？带着这些问题，记者深入该矿进行了实地调研。下面，就让我们为大家一一解开谜团，走进常村煤矿的特色安全文化体系，看看他们是怎么做的。

            宣传系列化：组歌+动漫，安全意识沁入心脾

   “安全是我们永恒不变的主题；群策群力共谱常村安全旋律；快乐工作，生活甜蜜；安全文化，和谐天地”。一段时间以来，《安全不能忘》、《安全为天》等数首歌曲在集团常村煤矿迅速走红，新颖的宣传形式、铿锵的进行曲风、朴实的歌词以及专业的录制，新歌一炮打响，常村矿迅速成为歌的海洋。这是怎么一回事？
    原来，故事还得从2013年的一次调研讲起。在一次政工干部深入基层队组调研时，发现有些队组在思想政治工作，特别是员工的安全教育方式方面比较僵化、途径相对单一、效果不够理想。传统的标语、橱窗、板报等宣传教育形式，难以引起员工的重视与兴趣。为此，常村煤矿从安全“为了谁”这个着力点想到了组织员工唱安全歌曲，改变宣传教育形式的创意。通过组织员工以“安全为了谁”为主题填词，并以此为基础创作安全歌曲，唤起员工对安全工作的警醒和重视，并由此扩展到创作品牌常村组歌。在短短的一年多，该矿通过专业创作与群众性征集活动相结合，词曲创作人员与安全生产专业人员相结合，内部业余作者与外部专家相结合的方式，创作了包括安全理念、安全实操性等各类歌曲共17首，完成《安全不能忘》、《安全为天》、《让事故都消失》、《为了谁》十首歌曲MV录制，赢得了一致好评。常村开拓炮掘队职工李舰说道，“歌曲写的很有激情的，班前会上，或是井下工作时，听到歌曲，身上便觉得充满了干劲，有些消极的精神状态也能够得到及时调整”。他还告诉记者，歌曲将查隐患、防事故、安全口号都包括进去了，对安全工作是一种有力的推进，也亮出了“安全常村”的品牌，自然而然的，职工们对歌曲的接受程度也非常的高。

 

    “今天我们来看一看动漫《马大哈的故事》，看看大家能不能从中找到自己的影子......”2015年至今，常村煤矿党委进一步创新安全文化的新载体，从讲故事入手，将一个个典型的事故案例通过动漫形式在基层队组进行宣传，起到了较好效果”。在此基础上，该矿还将文明礼仪、禁毒、消防、交通等知识做成动漫，实现了动漫宣传的系列化，努力实现主动安全，推动静态安全、动态安全向常态安全转变。该矿生产中心主任秦勇说，“安全动漫的新形式，不仅让广大干部职工既懂得履行份内的安全责任，也懂得顾全分外的安全义务，弥补了安全责任的空白区、交叉区，确保了矿井的安全生产”。

           培训制度化：自主培训+实操教学，安全技能显著提升

 

   “你参加队组的自主培训了吗？效果如何？对进一步提升培训效果有什么想法和建议？”这是近期常村煤矿基层一二线队组职工在岗前十分钟和周二五学习时收到的一份特殊考卷。出题人来自该矿安全文化体系牵头单位--党委办公室。 
    出这份卷纸并不是心血来潮，而是源自今年3月份常村煤矿党委“安全党建”的一项沉甸甸的硬指标。安全党建，就是通过加强职工安全意识和安全技能，党委办公室发挥好桥梁纽带作用，通过每月定期深入基层支部了解队组培训需求，一方面，通过运行问题管理模式，针对安全生产的典型案例，通过党委办公室“提问”，业务科室直接“考问”，涉事队组负责人“自问”，反思事故原因，做到举一反三，真正把提升职工安全技能摆在突出位置，提高了基层队组主动抓好自主培训的主动性；同时，解决影响“问题队组”的挡手问题，不断提升“问题队组”的安全生产管理水平。
    另一方面，该矿紧密结合全民技能提升动员大会和相关文件要求，在建立基层队组培训差异化考核方案，抓好基层队组自主培训的同时，充分发挥好技能大师工作室、英才创新工作室、各业务科室、生产联合支部等多方力量的作用，由党委办公室牵头建立由生产、机电、通风、安监等方面精干人员组成“专家库”，由基层队组提出培训方面的共性问题，由“专家库”成员定期深入基层队组进行传教授业解惑，并利用机修厂、综采车间等实操基地进行现场培训，极大解决了基层队组培训方面的困扰，提升了培训的针对性和实效性。

           教育人性化：心理咨询+精准帮扶，安全帮教植入心灵

    抓好安全工作，问题导向是前提，提升管理是根本。近年来，常村煤矿在开展安全文化建设过程中，突出问题导向，提升问题管理水平，着力解决员工主体的思想问题、工作和生活问题，以及队组管理的一系列问题，有效保障了矿井安全生产。首先，着力解决员工主体关注的思想、工作和生活问题。常村矿紧密结合市场下行、企业效益下滑对员工思想带来的冲击，及时制定出台了思想政治“三五五”工作法，要求基层党政负责人必须知道本单位员工的基本情况、员工家庭情况以及员工上岗前的基本情况，在此基础上，支部有针对性地开展亲情帮教、“三违”帮教、出勤帮教、安全心理疏导以及“一个支部一张亲情卡”思想帮扶，有效提升了支部的思想政治工作水平；同时，针对员工“三违”受罚可能产生的负面效应，建立了“每罚必谈”机制，由安监、政工部门对所有受处罚的单位和个人及时跟进谈话，确保处罚措施产生正效应。为着力解决员工关注的热点焦点问题，先后开展“安全文化五个三”、“我要安全、我要亲人”、“小手牵大手”等活动，组织为职工编写了安全信、出勤信，拍摄了“安全家访进百家”专题记录片，进一步探索了安全文化如何同安全管理结合的新思路、新举措；针对困难职工、整合矿井职工家属等弱势群体，持续开展了幸福常村测定、心理疏导、困难群体扶助等系统工程，及时变原有单纯解决职工的思想问题转变为“思想帮扶+技术培训+工作生活帮扶”三位一体的系统帮扶新模式，引导大家调整心理预期，转变观念，提振信心，形成合力。

 

    同时，持续开展队风建设和家文化建设。通过持续灌输队风理念，召开队风理念现场会，将优良队风作用到了安全生产工作现场，将基层干部职工的注意力和创造力完全拉回到现实有用的创新工作中来，使形式主义和享乐主义为全矿干部职工所不容，逐步形成了务实创新、安全高效的队组新风貌。特别是建设了“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家、责任之家、廉洁之家”，创建运行了精神文明建设指标体系，文明礼仪体系建设。针对在安全生产单位部分职工安全意识淡薄等问题，制定了各岗位的礼仪标准。通过全面加强常村礼仪建设，弥补了在礼仪建设上的缺失和缺陷，使矿井在安全生产、工作生活、精神状态等各方面面貌焕然一新。
    安全工作只有进行时没有完成时，安全工作永远在路上。今后，常村煤矿将把荣誉作为激励，继续瞄准建设全国安全文化示范企业的目标，围绕贯彻落实集团“369”大安全管理新体系，着眼矿井安全生产要求，强化问题、对标和危机管理，不断创新安全文化宣教形式，努力适应和建立新常态，进一步推动人人关注安全、人人投入安全、人人确保安全，为矿井安全发展、健康发展、高效发展提供坚实保障。

本网通讯员：郭 凯 乔卫强

编 辑：肖平