2018年，是贯彻党十九大精神的开局之年，也是司马煤业公司“十三五”规划向前推进的关键年。这一年，山东潞安集团司马煤业公司安全管理体系向纵深发展。以集团“369”大安全管理新体系为指导，坚持以人为本，开展精细化管理。3大项目，5项目标任务，29项工作内容，党政工团13个相关部门牵头，3大部门配合。分解目标任务，细化目标内容，落实目标责任，严格督查考核。统筹资源，部门联动，协调配合，最终形成部门牵头、党员带头、全员参与的党政工团齐抓共管新格局。

            创新宣传教育 营造安全文化氛围

    司马煤业公司一直以来都把安全文化建设作为一项系统工程来抓。以三大安全理念为契机，依托全国企业文化示范基地这个平台，统筹规划、多方发力，不断推动创新公司“369”安全文化管理模式。

 

    由公司宣传部牵头的道德讲堂，内容丰富，形式多样，不仅涵盖了社会主义核心价值观、中国经典文化等，还把抓安全作为道德建设的重要内容，选树典型，在道德讲堂现身说法。于此同时，公司宣传部与时俱进，结合新媒体，建立了“善行司马•道德微信讲堂”，职工们只要关注其公众微信号，每天就会收到推送的内容。微信讲堂与固定讲堂、流动讲堂相结合，真正构建了一个立体化的道德讲堂。

 

     2月7日上午，机电一队的安全例会与以往不同。桌子拼成了一个圈，队长、书记与职工坐在一起。首先，队长针对安全一号文件为大家进行解读，随后在座职工结合自己岗位工作的实际情况，你一言我一语，畅谈安全。当出现好的建议时，书记助理会记录下来；职工说到困难时，队长、书记能现场解决，立刻解决。舍去以往说教式的会议，这样的会议更有意义……这是刊登在司马煤业矿报头版“落实安全会 基层一线行”专栏文章的一个片段。为了配合公司各个阶段安全工作的重点内容，开展好安全宣讲工作。报社特别在头版开辟“落实安全会 基层一线行”栏目。报社记者，兵分几路，深入一线，察实情、记实事、说实话。把队组的优秀案例报道出来，供其他部门学习借鉴。此外，电视台也专门开设了《“369”大家谈》栏目，“三违”曝光台，“大家谈安全”主题讨论活动。

 

    电视、报纸、网站等媒体充分发挥舆论引导作用，以“安全生产月”、“安全警示月”、“安全警示日”等系列活动为契机，全方位、多层次的、常规性得进行安全宣传教育活动。大力营造“依法讲安全、人人讲安全、事事讲安全、处处讲安全”的浓厚氛围。

            缝密党群关系 筑牢安全文化阵地

 

    基层党支部是抓安全、保安全的中坚力量。充分发挥党员先锋作用和党组织的战斗壁垒作用，加强党员干部作风建设，构建和谐党群关系，对于“369”大安全管理体系的落实有着至关重要的作用。

 

     最近，由公司组织部牵头策划的《党员联系和服务群众方案》把全公司509名党员和2942名在职职工紧密联系到一起。方案要求一个普通党员联系3-5名群众，副科级以上党员干部联系5-9名群众。每个党员及党员干部根据层次、领域、行业的不同划分帮扶对象，填写帮扶表，了解帮扶对象的基本信息，通过面谈或者电话，了解帮扶对象的实际情况。这样一来，实现了一对多、多对多的联系帮扶。此外，以队组、班组、科室为单位建立起党员领导干部联系点，以“五个一”为载体，开展走访、调研工作，并要记好《民情日记》和《调研报告》。沟通平台搭建起来了，舆论平台畅通了，党群关系更紧密了。

 

    在此基础上，针对普通党员的“五五”联系帮扶机制也应运而出，“五个有”工作载体，“五个听”职工需求，“五必谈”思想帮教，“五必访”生活帮扶，“五必帮”技能帮带。切实形成联系服务群众机制常态化。

 

    此外，公司党政部门还积极组织实施“党员先锋工程”的创建活动；深化“党员示范岗”、“党员责任区”的创建成果；扎实开展“我是党员我带头”、“党员干部身边无三违、无隐患、无事故”、“党政321结对子下井”工作；对党员干部进行标识，把党员身份亮出来、承诺晒出来，使党员树形象、做先锋。

           严格考核制度 夯实安全文化基础

 

     近日，每个干部的档案袋里多了一份由自己亲笔签名的安全诚信档案。这个安全诚信档案是什么呢？它实际上是一个个人安全诚信体系。根据安全诚信的相关内容，对个人进行月考、季考、年考。通过考核成绩，将个人的安全诚信划分等级，每个等级对应不同的处理措施：发现1次不诚信，约谈；发现2次，降低诚信等级；发现3次就被列入黑名单。“有前科”的干部就成为重点监察对象，不仅要进行再培训，参加考试，而且安全诚信等级还将纳入干部考评范围，影响最后的综合考评。安全诚信档案的建立，有效地加强了干部的自律性。

 

     思想政治工作是一切经济工作的生命线，要将安全生产渗透、融入到思想政治工作中去，这就需要不断提升政工队伍和安全监察队伍素质。

 

     司马煤业公司对标集团要求，落实“13710”工作制度，建立健全工作制度管理台账和督办卡，确保各项安全工作部署贯彻到位、执行到位、考核到位；组织政工干部开展安全生产知识培训，深化“干部上讲台，培训到现场”工作；对触碰安全红线要从严追究责任，严格监督执行领导干部带班下井、“三必走三走到”和“三必查三必问”制度；不断拓宽干部考评范围，创新安全考核机制，将安全考核与干部考核相结合，严格执行安全生产“一票否决”制度，考核结果在媒体上公示，公开透明。

 

    众人拾柴火焰高，安全生产是一个庞大的工程，不是个别几个部门就可以做好的。需要大家齐抓共管，群策群力，上下齐心，共同把具有司马特色的“369”安全生产体系做牢做实。

本网通讯员：郭 洋

编 辑：肖平