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河南能源焦煤集团全力推动非煤产业平稳发展

煤炭资讯网 2018/6/4 11:42:19    局矿快报
   【本网讯】 今年以来,河南能源焦煤集团非煤企业坚持以安全生产为前提,以提升经济效益为中心,积极采取有效措施,克服了环保压力、特殊时段等对生产经营造成的不利影响,保持了非煤产业的平稳发展。
   科学组织生产,提升非煤整体效益。一是加强生产运行协调,合理安排检修时间,统筹安排发、用电单位同步检修,减少倒吸国网电量,有效提升非煤整体经济效益。二是要求各单位克服焦作市大气环境污染管控给非煤企业造成的停产、限产、限运、限排等不利因素,吃透政策,做到在符合环保政策的前提下,尽可能延长生产时间,开足马力达到最高设计产能。千业水泥把有限的库存熟料充分利用,合理消耗库存组织生产,既保证了水泥销售不断档,又确保了长期合作用户的均衡供应。三是优化工艺操作,做到多发多供,降低生产成本。冯营电厂根据锅炉运行工况,调整运行参数和尿素溶液浓度配比,尿素使用量每天节约4.5吨,每月节约成本约30万元;电冶分公司采取“一升一降”方案,煤泥掺烧比例从35%提高到44%,提高了企业的经济效益。
    强化设备检修,实现长周期运行。一是制定设备年度、月度检修计划,实施计划检修,跟踪落实检修进程,为设备长周期运行奠定基础。二是加强设备维护和运行管理,尤其是加强对环保设备、设施的检查维护,提高设备运行工效,实现了机组安全稳定连续运行。三是强化非煤企业“非计划停机停车”管理,要求千业水泥、开元化工、冯营电厂、电冶分公司等单位对可能造成“非计划停机停车”的原因进行梳理、分析,并采取应对措施,减少“非计划停机停车”次数。同时,深入开展“非计划停机停车”专项整治,加强重点部位、核心部件的检查巡查以及维护保养和更新更换,确保生产装置安全长周期运行。
    把握市场脉搏,舞好销售龙头。焦煤集团各非煤企业加强销售策略研究,明确市场开发任务目标,完善销售激励政策,加大新用户开发力度,提高了产品销量。开元化工及时扑捉市场信息,大力开发烧碱自提用户,自提用户销量占比达到37.91%。千业水泥发挥焦作区域行业龙头作用,有效把握市场脉搏,实现了产品价值最大化。物资分公司、神华重机等单位克服等靠要思想,积极开拓外部市场,销售形势明显好转,外部收入分别占总收入的31.2%和39%。

本网通讯员:李振国      编 辑:肖平
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