| 同煤集团煤峪口矿综采二队班组建设求“三型” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/5 10:52:30 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团煤峪口矿综采二队把班组建设作为安全管理的主要载体,通过完善班组建设体系,激发班组活力,全面加强学习型、创新型、安全型班组建设,推进企业持续健康发展。 学习型班组建设。该队为了加强全员工学习的能力,把提高班组全员素质作为基础,充分发挥班前教育阵地作用,以安全知识,岗位技能,“手指口述”,岗位实践等“菜单式”学习为重点,不断激发全员工学习的热情。同时举办班组长培训班,认真学习关于班组建设的文件,借鉴优秀的管理经验。在井下推行精细、精准化管理,强化班组建设。 创新型班组建设。该队把激发员工的创新性热情作为班组建设的重点,鼓励员工围绕新技术、新工艺、新材料展开应用。开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为内容的“五小”创新创效活动,努力提高班组工作效益,为矿井安全高效运行奠定基础。 安全型班组建设。该队始终坚持“以人为本”的安全管理理念,狠抓工作细节,强化责任落实,严格规范班前、班中、班后管理。班前会严格执行员工点名,安全状态确认,每月一题教育重点任务安排等流程,让每名员工对工作场所的危险点做到心中有数,实现安全预控。班中强化作业过程中的集体入井,“手指口述”安全确认,实现安全过程的全控制。班后对本班工作进行认真总结,班组长对班成员工作内容和质量进行公平公正考核,对违反管理制度的人员和行为绝不姑息,破除“有章不依,违章不穷”的陋习,增强员工的安全责任意识。该队每月开展一次检查活动,查找自身存在的不足,加强班组管理,以班组的安全促进企业的安全。
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